截至2月11日，“情人節(jié)”預(yù)訂間夜量已超過疫情前（2019年）四成，同比2022年增長3.4倍，達(dá)到了一個(gè)新的高度。情侶、夫妻紛紛抓住疫情開放后的第一個(gè)情人節(jié)進(jìn)行愛的表達(dá)，讓在疫情中倍受打擊的酒店行業(yè)嘗到了今年的第一個(gè)甜頭。

今年，“00后”一舉擊敗“90”后，摘得情人節(jié)酒店消費(fèi)桂冠，正式成為情人節(jié)酒店用戶的有生力量。而研究“00后”酒店類型選擇，不難發(fā)現(xiàn)民宿已經(jīng)超越如家、漢庭等傳統(tǒng)酒店成為他們的訂房首選。

民宿為何能打敗傳統(tǒng)酒店

以前的情侶、夫妻以及旅客之所以選擇入住傳統(tǒng)酒店，是因?yàn)閭鹘y(tǒng)酒店有著標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，住起來既省心又放心，而且價(jià)格可選擇余地較大，綜合性價(jià)比偏高。

而如今的民宿在環(huán)境、服務(wù)、安全性等硬件方面已然和傳統(tǒng)酒店打成平手。民宿精良的軟件就成了致勝法寶，也成為了自身強(qiáng)有力的核心競爭力。

軟件一、民宿的裝修風(fēng)格更加貼近生活，且風(fēng)格多樣，各種主題民宿和網(wǎng)紅民宿層出不窮，很好地迎合了年輕人的口味。

軟件二、民宿的管理人性化，如可以自己做菜，不用擔(dān)心擾民等。而且大部分民宿允許寵物入住，年輕人自然歡喜。

軟件三、民宿充斥著形形色色的人和故事，在自媒體發(fā)達(dá)的今天，一個(gè)好的故事在博取流量的同時(shí)也能給民宿帶來幾何式的經(jīng)濟(jì)增長。而一家民宿的走紅又可以帶動(dòng)其他同類型民宿的銷量，這使得民宿在輿論和媒體市場上也有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。

民宿行業(yè)市場前景如何

去年，中國旅游與民宿發(fā)展協(xié)會(huì)發(fā)布《2020年度民宿行業(yè)研究報(bào)告》。報(bào)告指出，2020年我國民宿房源總量達(dá)到300萬套，同比增長88%；其中鄉(xiāng)村民宿房源總量為38萬套，同比增長90%。

雖然2020年至2022年受疫情影響，民宿行業(yè)發(fā)展稍稍受阻，但從今年情人節(jié)的市場來看，民宿行業(yè)即將迎來第二春。無論是疫情放開后，旅游這一熱門市場，還是各種各樣的節(jié)假日預(yù)定，亦或是小紅書、微博等自媒體渠道的流量轉(zhuǎn)化，民宿的市場前景有目共睹。

根據(jù)《中國消費(fèi)趨勢報(bào)告》顯示，未來5年內(nèi)的民宿消費(fèi)市場將出現(xiàn) 2.3 萬億美元的增量。90后及00后年輕人的消費(fèi)力不但承擔(dān)了這個(gè)增量中的65%，而且將會(huì)以每年平均14%的速度增長，是上一代消費(fèi)增速的2倍。

市場巨大 風(fēng)險(xiǎn)也大

民宿行業(yè)前景巨大，但想要從中分一杯羹，所需要付出的代價(jià)并不比做傳統(tǒng)酒店小。想要扎根民宿行業(yè)，可謂是難點(diǎn)重重。

一、較高的運(yùn)營成本和難度

民宿的個(gè)性化鮮明，但個(gè)性化的背后是設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的努力。想要做出一個(gè)審美在線的民宿，其需要花費(fèi)的人力物力比傳統(tǒng)酒店更加高昂。

二、地理位置和房租成本的權(quán)衡

作為酒店行業(yè)的一個(gè)分支，民宿對(duì)地理位置的要求較高。合適的地理位置往往意味著較高的租房成本，如果沒有足夠的客戶量支撐，民宿很難維持租房成本。

三、宣傳成本較高

民宿行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，各類民宿也是多如繁星，不同類型的民宿往往爭搶著同一類型的消費(fèi)人群，其結(jié)果就是宣傳成本越發(fā)高昂而實(shí)際收益只能看命……

如此這般，民宿行業(yè)也是旱的旱，澇的澇，兩極分化嚴(yán)重，網(wǎng)紅民宿價(jià)格較貴卻天天爆滿，普通民宿降價(jià)銷售仍然鮮有問津。所以萬億市場雖然近在眼前，但投資者投資時(shí)仍要細(xì)細(xì)權(quán)衡再做決定。