為提高教育質(zhì)量，落實立德樹人的根本任務(wù)。我國自去年開始大力實施雙減計劃，堅決壓減學科類校外培訓。從而導致大量學科培訓機構(gòu)倒閉，即使學科培訓機構(gòu)的龍頭企業(yè)“新東方”也難逃厄運。

據(jù)了解，4月26日，新東方教育科技集團在港交所披露截至2022年2月28日止第三季度的財務(wù)業(yè)績。報告期內(nèi)，新東方總營收為6.141億美元，去年同期總營收約為11.905億美元，同比下跌48.4%。經(jīng)營虧損為1.412億美元（去年同期為1.015億美元經(jīng)營利潤）；新東方股東應(yīng)占凈虧損為1.224億美元（去年同期為1.513億美元凈利潤）。

不僅如此，據(jù)公告顯示，截至2022年2月28日止，學校及學習中心的總數(shù)為847間，與截至2021年2月28日止的1625間相比，減少了778間；與截至2021年5月31日止的1669間相比，減少了822間。截至2022年2月28日止，學校的總數(shù)為111間。由此不難看出，新東方正在面臨嚴重虧損的困境。

股票下跌 新東方回歸原始階段

股票下跌、大量裁員，但是俞敏洪并沒有因此自暴自棄，而是選擇擴展業(yè)務(wù)走上自救的道路，“官宣升級大學生業(yè)務(wù)。”沒錯近年來，大學畢業(yè)生逐年增加，今年數(shù)量更是一度飆升至1076萬，巨大的就業(yè)壓力，導致考研留學成了當今社會一股熱潮。“成人教育業(yè)務(wù)”或許將會成為新東方未來營收增長的主要驅(qū)動力。據(jù)了解，目前新東方剩余主要業(yè)務(wù)中，出國考試培訓和咨詢業(yè)務(wù)都處于持續(xù)增長狀態(tài)。

對此俞敏洪表示，新東方本就是靠著培訓大學生出國和英語學習起家，現(xiàn)如今只是又回到了這條業(yè)務(wù)主線上，某種意義上，算是一種回歸。我們應(yīng)該欣然看到剩余的主要業(yè)務(wù)，將其做好。

新東方改行做酒店？

財報發(fā)布當天，俞敏洪也在其個人公眾號上發(fā)表了《讓我們期待明天會更好》的文章，里面談到了他在新東方目前的工作態(tài)度及新東方的未來發(fā)展方展向，表示自己還是抱有樂觀的期待。除此之外，文章里還提到了新東方三年前購買的“新東方上都首府酒店”將對外開放營業(yè)。

這家酒店之前是新東方用來培訓內(nèi)部老師和管理者的，并不對外開放?，F(xiàn)如今，公司內(nèi)部業(yè)務(wù)發(fā)生變化，決定將其對外開放。據(jù)了解，此家酒店在之前曾因條件不錯，被冬奧會相關(guān)部門看上用于合作酒店。這是否意味著新東方將會改行做酒店？

并不是，此次酒店對外開放舉措可以理解為新東方劇烈業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型期的舉措之一。由于公司整體收入急劇下滑，擴展業(yè)務(wù)是新東方實現(xiàn)自救的必要手段。

贈人玫瑰 手留余香

“贈人玫瑰，手留余香”，新東方雖然目前正處于艱難時刻，但卻依舊發(fā)揮余熱，向社會輸送自己最后的溫暖。據(jù)了解新東方將關(guān)閉的近1500個教學點的課桌椅，共計8萬多套全部捐贈給了有需要的地方。并對此表示，“既不浪費課桌椅，也是做了好事和公益。”這樣的做法引起無數(shù)網(wǎng)友的點贊，認為俞敏洪是一位當之無愧的企業(yè)家。

目前，新東方正在處于積極轉(zhuǎn)型階段。作為深耕教行業(yè)培近三十年的老企業(yè)，新東方無疑可以被稱為行業(yè)的標桿。對比同樣遭受困難選擇“卷款逃跑”的不作為公司，新東方的自救道路值得我們的尊敬。雖然如今道路艱難，但“陽光總在風雨后”。相信新東方可以克服困難，以另一種方式回歸到我們的眼前。