摘要: 近日,由今日商訊主辦的“2021中國企業(yè)品牌建設(shè)峰會(huì)暨媒體發(fā)展論壇”于南京白金漢爵大酒店拉開帷幕。 記者在峰會(huì)間隙,采訪了與會(huì)的重磅嘉賓。其中,宏昆酒店集團(tuán)首席運(yùn)營官王季分享了關(guān)于品牌、關(guān)于企業(yè)以及行業(yè)的獨(dú)到見解。
近日,由今日商訊主辦的“2021中國企業(yè)品牌建設(shè)峰會(huì)暨媒體發(fā)展論壇”于南京白金漢爵大酒店拉開帷幕。本屆盛會(huì)以“凝聚品牌價(jià)值·促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”為主題,匯集全國優(yōu)質(zhì)品牌商、平臺(tái)商、服務(wù)商的各大企業(yè)高管,專家學(xué)者及媒體人士共600余位嘉賓齊聚現(xiàn)場,共同探討中國品牌發(fā)展的機(jī)遇與挑戰(zhàn),憧憬品牌建設(shè)美好未來。
記者在峰會(huì)間隙,采訪了與會(huì)的重磅嘉賓。其中,宏昆酒店集團(tuán)首席運(yùn)營官王季分享了關(guān)于品牌、關(guān)于企業(yè)以及行業(yè)的獨(dú)到見解。
宏昆酒店集團(tuán)首席運(yùn)營官王季
為初心,再出發(fā)
隨著90后和00后年輕人群逐步成為社會(huì)中堅(jiān),他們的注意力和消費(fèi)力,推動(dòng)著市場產(chǎn)生更多的創(chuàng)新。在酒店領(lǐng)域,消費(fèi)者的住宿需求不再單一、常規(guī),而是更加注重住宿過程中的個(gè)人體驗(yàn)和附加價(jià)值。酒店住宿業(yè)也因此有了更加豐富的內(nèi)涵與延展性。
王季是酒店行業(yè)的“資深人士”,不僅曾供職于國際星級(jí)酒管公司,也參與過本土酒店品牌的創(chuàng)業(yè)。一場疫情讓他看到了酒店行業(yè)的“危”,也為他帶來了“機(jī)”。王季坦言,選擇加入宏昆酒店集團(tuán)是一次對自我的挑戰(zhàn),也是一次對酒店行業(yè)“初心”的回歸。
回憶初見宏昆酒店集團(tuán)董事長陳芳的情景,王季說:“陳芳先生是一位成功的商人。他創(chuàng)立的宏昆控股集團(tuán)迄今走過了近30年,市值超過百億。而為什么他仍然選擇聚焦酒店領(lǐng)域再次創(chuàng)業(yè)?他希望帶動(dòng)更多和他志同道合的人一起為顧客創(chuàng)造價(jià)值。他的初心和韌勁就這樣打動(dòng)了我。”
陳芳先生在生活中過得很樸素,每天和員工一起吃員工餐。公司里,他也允許和鼓勵(lì)員工對上級(jí)提出批評(píng)和建議。正是這樣的企業(yè)文化,造就了一個(gè)無比具有凝聚力和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
王季指出,宏昆酒店集團(tuán)堅(jiān)信“企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)要代表顧客利益”,因此一切決策和行為的根本依據(jù),就是全心全意滿足顧客的需求,真心實(shí)意為顧客的利益著想。以這份初心為起點(diǎn),宏昆酒店集團(tuán)確立了自己的使命——為顧客創(chuàng)造非凡體驗(yàn)。
朗麗茲酒店天津泰達(dá)地鐵站店
宏昆的方法論:守正出奇,創(chuàng)造非凡
從事酒店行業(yè)十余年,王季對星級(jí)及連鎖酒店的經(jīng)營和管理有深刻的認(rèn)知和豐富的經(jīng)驗(yàn)。在他的帶領(lǐng)下,宏昆酒店集團(tuán)不斷深化品牌營銷策略,探索會(huì)員忠誠度管理,提供行業(yè)領(lǐng)先的服務(wù)禮遇,全面提升賓客入住體驗(yàn)。不管在業(yè)界還是市場上,他都取得了優(yōu)秀的業(yè)績和口碑。
如今,中端連鎖酒店品牌在國內(nèi)仍有較大的市場空間。雖然近年來出現(xiàn)的連鎖酒店品牌繁多,但少有品牌能將真正的差異化落實(shí)到位。
宏昆酒店集團(tuán)正在重點(diǎn)發(fā)展一個(gè)全新的中端連鎖酒店品牌——朗麗茲酒店。它的目標(biāo)顧客群體是目前占據(jù)市場消費(fèi)主流的廣大的中等收入人群。它以“新精致主義”為品牌主張,力求為顧客“創(chuàng)造非凡住宿體驗(yàn)”。
王季說:“‘新精致主義’就是朗麗茲酒店的品牌核心——有品位、很貼心的濃縮與總括。”有品位,指格調(diào)和品位的融合;很貼心,指功能與價(jià)格的平衡統(tǒng)一。在王季看來,顧客在酒店吃得好一點(diǎn)、睡得好一點(diǎn)、住得安全一點(diǎn),是酒店行業(yè)普遍的追求,而差異化就在于細(xì)節(jié)之中。
“朗麗茲酒店為顧客準(zhǔn)備的自助早餐是按份盛裝,由客人按需拿取,更加干凈衛(wèi)生,也能避免菜品浪費(fèi);我們發(fā)現(xiàn)客人由于喜歡在床上用手機(jī),時(shí)間長了會(huì)感到手酸、疲勞,就專門花錢去研究床頭的手機(jī)支架,只為讓顧客擁有更好的感受。”王季舉例說。
朗麗茲酒店北京亦莊橋地鐵站店早餐廳
“總結(jié)而言,宏昆酒店集團(tuán)堅(jiān)持的就是以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)為先,在此基礎(chǔ)上再尋求差異化突破,并以標(biāo)準(zhǔn)化的方式落實(shí)到全國乃至全球的門店,讓顧客牢牢記住我們的獨(dú)特優(yōu)勢。”王季總結(jié)道,“以產(chǎn)品為器,與‘非凡’共鳴,以奇制勝。這就是宏昆獨(dú)創(chuàng)的‘非凡體驗(yàn)’方法論。”
據(jù)介紹,宏昆酒店集團(tuán)為了給朗麗茲酒店的規(guī)?;l(fā)展提供有益保障,組建了專門的供應(yīng)鏈系統(tǒng)、提出了物業(yè)發(fā)展的二級(jí)合伙人機(jī)制創(chuàng)新,以及“宏昆會(huì)”會(huì)員體系等。
“一方面,規(guī)模化能使我們事半功倍,擁有更多助力;另一方面,規(guī)模化既能讓更多投資人受益,也能讓廣大的顧客朋友從酒店創(chuàng)造的非凡體驗(yàn)中受益。”王季表示。
目前,朗麗茲酒店在京津地區(qū)已擁有多家連鎖門店,并將逐步在成都、深圳、西安等城市籌開新門店,預(yù)計(jì)今年就將在全國呈現(xiàn)多點(diǎn)開花的局面。
編輯/袁辛苗