摘要:4月18日,多位阿迪消費(fèi)者表示收到阿迪短信稱:“其個(gè)人信息將與銳步業(yè)務(wù)同步轉(zhuǎn)讓給上海聯(lián)亞商業(yè)有限公司。”阿迪達(dá)斯官方回應(yīng):“消息屬實(shí)”。
阿迪轉(zhuǎn)讓銳步業(yè)務(wù)信息
受疫情影響,各行各業(yè)都在遭受“寒冬”考驗(yàn)。以鞋服界來說,作為巨頭之一的“阿迪達(dá)斯”竟也走上了售賣旗下產(chǎn)品的道路,不僅如此,還深陷轉(zhuǎn)讓客戶信息的漩渦…這究竟發(fā)生了什么?
據(jù)4月18日消息,眾多阿迪達(dá)斯消費(fèi)者表示收到了一條來自阿迪的短信稱,銳步在大陸運(yùn)營(yíng)過程中收集或生成的數(shù)據(jù),將于2022年5月1 日轉(zhuǎn)讓至上海聯(lián)亞商業(yè)有限公司,其中可能包含您的個(gè)人信息。轉(zhuǎn)讓完成后,我們將不再保留您的個(gè)人信息。
這讓廣大用戶坐不住了,據(jù)《民法總則》,個(gè)人信息權(quán)利內(nèi)容具體包括信息決定權(quán)、信息保密權(quán)、信息查詢權(quán)、信息更正權(quán)、信息封鎖權(quán)、信息刪除和信息報(bào)酬請(qǐng)求權(quán)。如此隱私的存在,阿迪達(dá)斯憑什么替大家決定去處?還有王法嗎?
對(duì)此阿迪達(dá)斯回應(yīng)表示,短信中所提及的個(gè)人信息具體內(nèi)容為“銳步品牌的會(huì)員信息、用戶訂單信息,不涉及阿迪達(dá)斯品牌的用戶和會(huì)員,此次數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)移為其全球業(yè)務(wù)調(diào)整的一部分。此外,信息轉(zhuǎn)讓后不會(huì)影響會(huì)員權(quán)益和積分。消費(fèi)者也可以登錄銳步官網(wǎng)查詢自己的注冊(cè)狀態(tài)和留存信息。如有疑問可以按照當(dāng)?shù)胤梢笮惺蛊鋫€(gè)人信息權(quán)利。”
對(duì)此回應(yīng)消費(fèi)者并不買賬,認(rèn)為我在銳步的信息憑什么由阿迪達(dá)斯決定轉(zhuǎn)讓?這就不得不提到2006年的收購事件了。
高價(jià)回收 打折轉(zhuǎn)讓
2006年,“阿迪達(dá)斯”為了和死對(duì)頭“耐克”一較高下,以38億美元收購了當(dāng)時(shí)排行“萬年老三”的銳步。不僅如此,還要為銳步支付超5.5億美元的債務(wù)。收購初期,銳步確實(shí)也沒讓阿迪失望。據(jù)了解,阿迪達(dá)斯在2007的零售總額中,有四分之一來自銳步。
但是好景不長(zhǎng),隨著鞋服界的發(fā)展,品牌越來越多且競(jìng)爭(zhēng)力越來越大。銳步為阿迪的貢獻(xiàn)越來越小,到了2020年已經(jīng)下降到6.4%。雖然曾為此努力實(shí)行過轉(zhuǎn)型計(jì)劃,但效果微乎其微,加之疫情影響,阿迪決定將其出售!
此消息一出,鞋服界的各大資本資本坐不住了,紛紛加入競(jìng)購者的行列,其中就包括:“李寧、安踏、Authentic Brands Group(簡(jiǎn)稱ABG)等。”最終被ABG以21億歐元(約25億美元)的價(jià)格收購成功,從此成為銳步品牌大中華區(qū)獨(dú)家運(yùn)營(yíng)伙伴。
此次收購價(jià)格比起阿迪當(dāng)年38億美元價(jià)格可謂是大打折扣,但比起業(yè)界對(duì)銳步的估算還是高出許多的。這個(gè)對(duì)阿迪來說是“燙手山芋”般的存在為何還會(huì)有人愿意接手?據(jù)了解,ABG是一家品牌管理公司,旗下具有眾多知名品牌,包括:“NAUTICAL 、JACK Wolfskin等”,主打休閑風(fēng)格。阿迪短信中所提及的“上海聯(lián)亞商業(yè)有限公司”就是其下屬的全資子公司。此次收購,以銳步的品牌基礎(chǔ)加上ABG的推波助瀾,相信會(huì)是一次雙贏。
專注產(chǎn)品才是真
可銳步的成功出售,真的可以對(duì)阿迪產(chǎn)生幫助嗎?近年來,鞋服市場(chǎng)逐漸趨于飽和狀態(tài),各大潮牌騰空出世,再加之“國(guó)潮風(fēng)”影響…如今早已不是它和“耐克”兩家獨(dú)大的時(shí)代了。各種品牌不斷推陳出新,人們的選擇越來越多。僅專注于各種營(yíng)銷手段或許可以帶來短暫的熱度,但是“打鐵還需自身硬”。小編認(rèn)為,在這種行情下,或許專注產(chǎn)品才是真??!
編輯/趙丹