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              “賣碳”成為新藍海,馬斯克后下一個賣碳翁在哪里?

              摘要:能夠憑一己之力扭轉(zhuǎn)特斯拉長期以來的年虧損局面,碳排放積分這玩意兒,吸金實力不可小覷。那么,碳排放積分究竟是怎么買賣的呢?

              2021年開年以來,特斯拉以各種“姿勢”頻發(fā)出現(xiàn)在公眾的視野中和互聯(lián)網(wǎng)的輿論場上??梢哉f,作為國際知名新能源汽車公司的特斯拉,現(xiàn)在好比是一個妥妥的“流量明星”。

              躋身流量后的特斯拉雖然在很多方面深受質(zhì)疑,但其亮眼的銷售業(yè)績?nèi)韵蛲饨缧嫫渖頌闃I(yè)內(nèi)頂流老大哥的底氣。

              然而,眾人熟知特斯拉因賣車賣得好而賺得多,卻不知它高營收的背后還有一大助攻法寶,那就是碳交易——出售碳排放積分。

              2020年馬斯克靠賣炭賺了15.8億,特斯拉首次實現(xiàn)年度盈利。

              雖說近幾年特斯拉新能源汽車的市占率一直雄踞同行前列,但實際上單就賣車這項業(yè)務(wù)板塊來說,特斯拉公司的營收一直處于虧損的狀態(tài)。

              直到2020年,特斯拉的年營收首次轉(zhuǎn)正,為315.36 億美元。全年的凈利潤達到了7.21美元。值得注意的是,公司2020年財報顯示,特斯拉僅靠出售碳排放積分就在一年時間內(nèi)獲得了15.8億美元的的收入。粗略對比來看,特斯拉賣“碳”所得,竟超過了兩倍的年利潤!怪不得馬斯克因此被調(diào)侃為“賣碳翁”。

              能夠憑一己之力扭轉(zhuǎn)特斯拉長期以來的年虧損局面,碳排放積分這玩意兒,吸金實力不可小覷。那么,碳排放積分究竟是怎么買賣的呢?

              事實上,流通碳排放積分是進行碳交易的一種常見形式,本質(zhì)上就是交易碳排放的配額,即排碳少的企業(yè)將剩余的額度賣渡給排碳多的企業(yè)。

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              (圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

              全球碳交易市場規(guī)模超過600億美元,吸引科技巨頭紛紛嘗試“碳”生意。

              碳排放也可以交易?這聽起來似乎有些魔幻,但這一交易模式確實存在并已形成了一定的市場規(guī)模。

              數(shù)據(jù)顯示,目前全球碳交易的市場規(guī)模平均每年都超過600億美元,正在運行的碳交易排放體系已達到21個。

              隨著越來越多的環(huán)保人士對全球變暖表示深刻擔憂,以及越來越多的國家承諾在2060年前實現(xiàn)“碳中和”(零總碳量釋放),經(jīng)濟學(xué)家提出將碳排放權(quán)數(shù)量化和商品化。

              基于此背景,每個企業(yè)都可以購買和出售碳排放配額,全球的碳市場正在加速擴張。

              除了賺得盆滿缽滿的特斯拉,越來越多的科技巨頭也開始涉足該藍海。例如蘋果公司為了爭取更多了碳排放配額,在去年宣布取消iphone附帶的充電器和耳機,以減少生產(chǎn)和物流等環(huán)節(jié)的碳排放成本。

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              (圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

              2021年是中國“碳中和”元年,國內(nèi)企業(yè)正試圖通過碳交易轉(zhuǎn)型。

              實現(xiàn)零碳量排放的“碳中和”遠景目標是一項全人類共同的事業(yè)。在國外科技巨頭們紛紛做出努力的同時,國內(nèi)的企業(yè)也不甘落后,尤其是新能源車企。

              目前,國內(nèi)的蔚來汽車也正在嘗試出售碳排放積分。和特斯拉此前一樣,蔚來汽車當前也正處于每賣一輛車就要損失5.3萬元的尷尬困境。由此,蔚來創(chuàng)始人提出在2021年繼續(xù)出售積分,優(yōu)化公司的營收結(jié)構(gòu)。

              數(shù)據(jù)顯示,國內(nèi)的碳排放積分價格正水漲船高,單個積分已從2019年的最高800元升至2020年底的3000元。倘若按照3000元/分的價格計算,保守估計蔚來今年的積分營收就能達到6億,能夠較大程度上彌補賣車的虧損。

              蔚來汽車通過碳交易進行營收轉(zhuǎn)型,只是國內(nèi)企業(yè)面對新政策和市場環(huán)境時主動求變的一個縮影。隨著“碳中和”被列為2021年我國重點任務(wù)之一,以及碳交易在國內(nèi)市場的普及化,越來越多的企業(yè)將面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇。

              馬斯克之后,誰又能成為下一個賣碳翁呢?

              編輯/袁辛苗
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