9月15日，美國關(guān)于華為的技術(shù)禁令正式生效。華為無法使用含有美國技術(shù)的設(shè)備來生產(chǎn)芯片，也無法購買含有美國技術(shù)的芯片。這將是華為的至暗時刻，也是整個科技界的悲劇。

如果接來下的半年內(nèi)，華為始終找不到可以解決的替代方案，未來可能將不得不放棄現(xiàn)有的手機業(yè)務(wù)，另尋發(fā)展之路。

一個來自外媒的消息，近日，華為旗下海思已經(jīng)包專機將之前訂單生產(chǎn)的芯片全部運回國內(nèi)，來應(yīng)對即將面臨的技術(shù)寒冬。

專業(yè)人士透露，海思此前從未包機運送芯片，由于看不到禁令緩和的跡象，擔(dān)心15日之后無法運回，不得已采取這種成本高昂的運輸方式。

同時，有數(shù)碼大V爆料稱，華為目前到賬麒麟芯片1.2億片，麒麟9000備貨量在1000萬片左右，加上之前的庫存，大致上能夠維持半年到一年的時間。

顯然，華為已經(jīng)做好最壞的打算，盡可能地提高備貨庫存量，為自己爭取更多時間。

事實上，華為不是第一家遭到美國“長臂管轄”的企業(yè)。美國經(jīng)常通過選擇性執(zhí)法來打擊高端領(lǐng)域的競爭對手，從而為美國企業(yè)或利益集團(tuán)獲取市場利益。最典型的案例莫過于法國能源巨頭阿爾斯通，一步步走向美國設(shè)下的陷阱，不得不通用電氣強行收購。

只是，華為的抵抗能力出乎意料，令美國撕下了所有的偽裝。

全球化、自由貿(mào)易，這些詞聽起來美好，實際上不過是美國為了自身設(shè)立的游戲規(guī)則。一旦發(fā)現(xiàn)，美國企業(yè)無法從中獲利，它隨時可以掀起桌子，亮出拳頭，告訴其他國家的企業(yè)：“不玩了，你們就得聽我的。”

有人冷眼相看，有人情緒激憤，還有人暗自竊喜。不管其他人的反應(yīng)，華為要做的是如何在芯片斷供的情況下，更好地活下去。

是的，我說的是“更好地活下去”。

華為單單想活下去是沒有任何問題的，國內(nèi)的5G基建、智能互聯(lián)、低端芯片等等，這些市場足以讓華為活下去，并且依舊過得比較滋潤。

問題是，好不容易進(jìn)入的高端手機市場怎么辦？海思怎么辦？

失去了手機市場的龐大利潤，海思還會投入巨大的研發(fā)資金嗎？追趕上來的芯片設(shè)計能力又該何去何從？

據(jù)《證券時報》消息，針對芯片斷供，華為沒有B計劃，至少暫時沒有。但華為也沒有在硬件層面坐以待斃，正在積極尋求國產(chǎn)替代方案。

去年華為被列入實體清單時，華為宣布備胎轉(zhuǎn)正計劃，如今看來有些令人唏噓。芯片設(shè)計能力追上世界領(lǐng)先水平又能怎樣？造不出來等于白搭。

根據(jù)華為開發(fā)者大會2020的信息來看，華為可能會將重心暫時轉(zhuǎn)移到軟件生態(tài)方面。HMS全球注冊開發(fā)者的數(shù)量已經(jīng)達(dá)到了180萬，集成 HMS Core 的應(yīng)用有 9.6 萬個，鴻蒙2.0系統(tǒng)也將在明年應(yīng)用到手機中去。

手機業(yè)務(wù)遭受困境，華為就決定打造出全球第三大生態(tài)系統(tǒng)。

華為用自己的遭遇給中國企業(yè)生動地上了一節(jié)課，給那些心存僥幸的企業(yè)當(dāng)頭一棒，國內(nèi)半導(dǎo)體行業(yè)將就此堅定地走上自主研發(fā)之路。

科技產(chǎn)業(yè)容不得半點僥幸，自力更生才是王道，“造不如買”的思想就該扔到歷史的垃圾堆里。

偉大的事業(yè)總是要歷經(jīng)磨礪，但沒有人能夠熄滅滿天星光。余承東在微博上表示，“一切都會如期而至”，Mate 40系列將會照常發(fā)布。

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