8月20日，短短兩年時(shí)間內(nèi)，蘋(píng)果先后創(chuàng)造了兩個(gè)歷史記錄——美國(guó)歷史上首家市值超萬(wàn)億的公司，同時(shí)也是首家市值突破2萬(wàn)億美元的公司。在庫(kù)克接手的后喬布斯時(shí)代里，人們對(duì)于這位公開(kāi)宣稱(chēng)出柜的CEO似乎總是不滿意，人人都在懷念喬布斯。

十年風(fēng)雨磨礪，庫(kù)克為蘋(píng)果公司交出了一份滿意的答卷，終于可以走出喬布斯的陰影。毫不客氣地說(shuō)，庫(kù)克就是這個(gè)時(shí)代最杰出的公司領(lǐng)導(dǎo)人之一。

喬布斯的人格魅力太過(guò)閃耀，以至于在死后多年仍被不時(shí)提起。確實(shí)，喬布斯是一個(gè)充滿創(chuàng)造力的天才，在數(shù)碼產(chǎn)品上有著藝術(shù)般的直覺(jué)和遠(yuǎn)見(jiàn)。這正是蘋(píng)果公司當(dāng)年能從困境走出，并顛覆了整個(gè)手機(jī)行業(yè)。層出不窮的創(chuàng)新產(chǎn)品，帶著洶涌澎湃的革命性改變了這個(gè)世界。我們的現(xiàn)代通訊、娛樂(lè)，甚至是生活方式，幾乎離不開(kāi)他發(fā)起的偉大變革。

從某種意義來(lái)說(shuō)，喬布斯并非一個(gè)創(chuàng)業(yè)者或者企業(yè)家，而更像是一個(gè)誤入科技領(lǐng)域的藝術(shù)家，以追求完美的理念不斷打磨產(chǎn)品。天才的狂放不羈與恃才傲物，往往更容易被人記住，尤其是當(dāng)他創(chuàng)作出歷史上的偉大作品時(shí)。

在許多果粉眼中，庫(kù)克這樣純粹的商人，也配和喬布斯相提并論？2011年8月，庫(kù)克從喬布斯手中接任蘋(píng)果公司的CEO，外界質(zhì)疑聲紛至沓來(lái)。之后的每一年蘋(píng)果發(fā)布會(huì)，幾乎都會(huì)有人把庫(kù)克拉出來(lái)批判一番。

“毫無(wú)新意，自從喬布斯離去后，蘋(píng)果徹底失去了創(chuàng)新。”

“庫(kù)克就是一個(gè)商人，只會(huì)搞營(yíng)銷(xiāo)，他也會(huì)做手機(jī)？”

“懷念喬布斯，還記得當(dāng)年的蘋(píng)果發(fā)布會(huì)，是多么令人激動(dòng)，總會(huì)有驚喜出現(xiàn)。再看現(xiàn)在，呵呵。”

然而，就是這樣一個(gè)人，網(wǎng)友口中絲毫比不上喬布斯的人，卻曾經(jīng)被喬布斯親口夸贊過(guò)。在蘋(píng)果高層會(huì)議上，喬布斯公開(kāi)宣稱(chēng)“蒂姆庫(kù)克是我招來(lái)最好的員工”，并在之后毫不猶豫地將蘋(píng)果公司托付給他。

眾所周知，打江山容易守江山難。大公司的運(yùn)行相當(dāng)復(fù)雜，如同一個(gè)巨大的有機(jī)體時(shí)刻運(yùn)轉(zhuǎn)著，不是說(shuō)單靠一款產(chǎn)品就能保持長(zhǎng)久發(fā)展的。1997年，在庫(kù)克到來(lái)之前，喬布斯剛剛接手一團(tuán)亂麻的蘋(píng)果公司，距離破產(chǎn)不到90天。庫(kù)存、生產(chǎn)管理與供應(yīng)鏈都存在著極大的問(wèn)題，亟需以為經(jīng)驗(yàn)豐富的運(yùn)營(yíng)者。

1998年，喬布斯邀請(qǐng)了庫(kù)克。恩，不是庫(kù)克主動(dòng)來(lái)的，而是喬布斯看上了庫(kù)克的運(yùn)營(yíng)能力，主動(dòng)邀請(qǐng)其任職副總裁。庫(kù)克也不負(fù)所望，他曾在IBM供職長(zhǎng)達(dá)12年，有著豐富的制造、分銷(xiāo)等經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)營(yíng)理念超前。

蘋(píng)果的直營(yíng)店模式就是庫(kù)克一手開(kāi)創(chuàng)。2001年，庫(kù)克終止與經(jīng)銷(xiāo)商Computerware的合作關(guān)系，次年開(kāi)始設(shè)立蘋(píng)果專(zhuān)賣(mài)店。庫(kù)克并非缺乏創(chuàng)新，沒(méi)有藝術(shù)天賦。Apple Store的設(shè)計(jì)完全是行業(yè)標(biāo)桿，后面跟著一大堆模仿的品牌，卻始終學(xué)不到精髓。

只能說(shuō)，庫(kù)克的天賦都在營(yíng)銷(xiāo)上，而非產(chǎn)品上。他還幫助蘋(píng)果徹底打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)，將服務(wù)器設(shè)在中國(guó)境內(nèi)，數(shù)據(jù)完全接受監(jiān)管，遠(yuǎn)比谷歌之流有魄力。

庫(kù)克成為蘋(píng)果CEO后的7年內(nèi)，一邊是外界的質(zhì)疑，一邊是年年增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)與市值。2018年，美國(guó)歷史上首家市值突破一萬(wàn)億的公司；24個(gè)月后，蘋(píng)果再度傲世群雄，成為首家市值突破2萬(wàn)億的公司。

喬布斯時(shí)代，硬件為王，軟件生態(tài)不過(guò)是輔助。而庫(kù)克時(shí)代，蘋(píng)果的運(yùn)營(yíng)模式已經(jīng)天翻地覆。在iPhone利潤(rùn)逐漸下降的背景下，依托生態(tài)服務(wù)保持了公司業(yè)務(wù)的持續(xù)增長(zhǎng)，從一家硬件公司轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合型科技公司。

喬布斯再也找不到另一個(gè)喬布斯，那么蒂姆庫(kù)克就是蘋(píng)果公司最好的選擇。而庫(kù)克也用他的實(shí)力，領(lǐng)導(dǎo)蘋(píng)果公司走向了世界的巔峰。

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