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              絕不讓步?特斯拉硬剛拼多多,馬斯克究竟為了什么?

              摘要:近日,特斯拉和拼多多的大戰(zhàn)可以說是如火如荼。就“拒交門”事件,雙方已經(jīng)隔空舌戰(zhàn)了五個回合。

              近日,特斯拉和拼多多的大戰(zhàn)可以說是如火如荼。就“拒交門”事件,雙方已經(jīng)隔空舌戰(zhàn)了五個回合。

              事情是這樣的:不久之前,拼多多聯(lián)合宜買車搞了一個萬人團,延續(xù)拼多多的百億補貼精神,由拼多多自己花錢補貼,讓顧客可以用低于特斯拉官方指導價2到4萬的價格購買特斯拉。

              想要購買特斯拉的朋友們得知此事后,個個喜上眉梢。無論是他們曾經(jīng)是否認可拼多多的經(jīng)營模式,此時此刻都大呼了一聲真香,暗暗發(fā)誓要一輩子做拼多多的“羊毛粉”。

              湖北的消費者H先生就是其中一員,開搶之前,他定好鬧鈴,檢查好網(wǎng)線,以自己人生中最快的手速成功出圈,成為了幸運兒中的一員。

              沒想到快樂的背后,卻藏著一場“冰雨”。H先生在領取補貼并完成全部支付后,興高采烈的準備喜提新車,卻遭遇了特斯拉“強行取消訂單”。

              這是什么操作?H先生驚掉了下巴,特斯拉回應稱,原因是“懷疑用戶這車是通過拼多多買的。”

              這一解釋讓網(wǎng)友們炸開了鍋。一時間眾說紛紜,“拼多多黨“和”特斯拉黨“爭執(zhí)不下。

              “拼多多黨”表示:百億補貼是咱們拼多多出的錢,自己貼錢幫你賣車你還整這幺蛾子,是不是玩不起?

              “特斯拉黨”則認為:拼多多是在蹭特斯拉的品牌,圈特斯拉用戶群體,破壞特斯拉的直營體系。

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              有網(wǎng)友表示,“特斯拉還是不愁賣,才端著如今的架子。”這倒也不是無跡可尋,特斯拉的創(chuàng)始人馬斯克還真不是個缺錢的主。

              就在周一(美東時間17日),特斯拉股價飆升11.2%,這令特斯拉CEO馬斯克凈資產(chǎn)增加78億美元,達到848億美元,成為全球排名第四的巨富。自8月11日宣布1:5股票拆分以來,特斯拉股價在過去四個交易日中已累計上漲33%。

              客觀來看,“不愁賣”的特斯拉確實有拒絕交車的底氣,但這絕不是唯一的原因,這種魚死網(wǎng)破絕不認可拼多多這一渠道的目的,是要維護自己品牌的格調(diào)。

              這就得從特斯拉的創(chuàng)始人馬斯克先生說起了。提起馬斯克,你想到什么?

              極致,朋克,改變世界都是他的代名詞。

              馬斯克很小的時候,就對自制炸藥和火箭很感興趣,他還經(jīng)常把自制的火箭模型拿到校園里面展示,從小就在校園里收獲了一大批死忠粉。

              沒想到,長大之后,還真給他做成了。

              介紹一下長大后的馬斯克先生,坐擁Space X、特斯拉與SolarCity三家公司,人生關鍵詞有兩個,一個是酷,一個是顛覆。

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              那個愛研究火箭的小男孩,成功建立了公司Space X------世界上第一個成功發(fā)射運載火箭的私企。與NASA達成技術合作,發(fā)射可回收利用的火箭,主導星鏈計劃,未來還將提供全球范圍的寬帶服務,同時為車聯(lián)網(wǎng)、無人駕駛技術鋪路。這一操作可以說是前無古人,后無來者,成功顛覆了人類的生存空間。

              而特斯拉的目的,就是顛覆人類的出行方式。特斯拉并不是質(zhì)量有多優(yōu)越,而是那個logo,就象征了科技和朋克。曾有這么一句話:“一個優(yōu)秀的品牌,要讓用戶覺得,自己購買的不僅僅是某件商品,而是一種自己所認同的文化。”這就是特斯拉。

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              讓這么一個顛覆的品牌上拼多多,再讓平臺為你砍上一刀?得,銷量是增了點,酷卻再也酷不起來了。這也是特斯拉此次絕不相讓的原因:拼多多這一手百億補貼,破壞了它的品牌調(diào)性。

              只要品牌調(diào)性一破壞,特斯拉當初靠品牌吃的紅利,未來總有一天要原封不動的吐出來。在拼多多看來,自己只是蹭一蹭特斯拉的熱度。而在特斯拉眼里,拼多多這是要搗了自己的老巢。

              拼多多的百億補貼,對于不靠“品牌”吃飯的商家,那是極好的宣傳。而對于“特斯拉”這種“靠臉吃飯”的品牌來說,無疑是慢性自殺。

              在商業(yè)邏輯中,要達到特斯拉這樣的知名度,前期公關、宣傳等品牌建設必不可少,建立這個品牌的消耗巨大。用5個獲得2萬補貼的名額,區(qū)區(qū)10萬塊成本,就想蹭特斯拉的明星效應,拼多多下得一手好棋,特斯拉卻要反抗到底。

              講道理,別人花大價錢搭建好的營銷體系,你非要去蹭一蹭,以此提升自己的品牌格調(diào),本身就有問題。如果開了這個先例,特斯拉早期為搭建直營體系付出的成本,必然全部打了水漂。

              但也有業(yè)內(nèi)人士分析:“拼多多的一次補貼,就能引來無數(shù)消費者對特斯拉的關注,或許聯(lián)手魔幻的拼多多對消費者來說也不是什么壞事,特斯拉或許并沒有適應中國市場。”

              對此,特斯拉想必也有自己的判斷,這次的“交車危機”究竟會如何處理,我們不得而知。兩家品牌繼續(xù)掐架沒有關系,但特斯拉和拼多多最好還是先給消費者一個交代,別讓一次營銷事件,寒了廣大用戶的心。

              注:本文由今日商訊獨家原創(chuàng),未經(jīng)授權,禁止轉(zhuǎn)載或引用。

              編輯/李雨桐
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