繼巴西與美國的建廠計(jì)劃遇阻后，富士康在印度的新廠也不打算開了。近日印度工業(yè)部長稱，與富士康在 當(dāng)?shù)睾献鹘㈦娮赢a(chǎn)品制造工廠的計(jì)劃已經(jīng)取消。根據(jù)其說法，富士康已決定不再像2015年與政府簽署的協(xié)議中所寫的那樣，在印度投資50億美元。而取消合作的原因，是“富士康與蘋果公司產(chǎn)生了內(nèi)部糾紛”。

富士康與印度達(dá)成協(xié)議，計(jì)劃到2020年在印度建立10-12個工廠，用于消費(fèi)電子產(chǎn)品的生產(chǎn)。但這個備受矚目的項(xiàng)目并沒有像預(yù)期中的那樣順利落地，而是胎死腹中。其實(shí)類似的情況還有很多，謠言富士康很難在海外造蘋果也變成了一個事實(shí)。而這背后究竟是何原因？

2011年，富士康進(jìn)入巴西，宣布了數(shù)十億美元投資計(jì)劃，并表示將幫助巴西創(chuàng)造十萬個就業(yè)崗位。但自2010年開始，巴西GDP的年增長速度從近10%一路下滑，2012年出現(xiàn)了零增長的膠著狀態(tài)。失業(yè)率和通脹率也震蕩走高，到富士康關(guān)閉iPad生產(chǎn)線時，已經(jīng)達(dá)到了巴西歷史高位。而這主要是因?yàn)樵诎臀?，富士康得不到穩(wěn)定政局的支持，也得不到穩(wěn)步向上走的經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

印度的政治局勢比巴西穩(wěn)固，經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭也好得多。而且這里還是智能手機(jī)品牌必爭的最后一塊藍(lán)海。2015年，富士康在斯里城開設(shè)了第一家印度工廠。但直到2019年10月富士康才成功在印度造出了蘋果手機(jī)，在這里產(chǎn)出的蘋果數(shù)量相比全球?qū)μO果的需求而言，也只是杯水車薪。

而這背后主要是因?yàn)橛《热鄙俟?yīng)鏈和基礎(chǔ)設(shè)施。與中國相比，雖然印度大量存在的廉價勞動力是天然的資源，但公路、鐵路、供水設(shè)施和完整的供應(yīng)鏈要花費(fèi)這個國家大量的時間去建造。所以在這樣的環(huán)境下，印度的代工廠可以承接Google Pixel智能手機(jī)的訂單，但要接蘋果的訂單就有點(diǎn)麻煩。因?yàn)樘O果要求的出貨量更高，要保持靈活也就更難。在中國，蘋果可以每年生產(chǎn)出數(shù)以億計(jì)的手機(jī)，同時可以只維持幾天的庫存，這讓蘋果可以保持更穩(wěn)健的自由現(xiàn)金流。

我們都知道制造業(yè)是需要大量的廉價勞動力。但是越南沒有，美國也沒有。雖然越南的勞動力便宜，但是不夠多。這個東南亞國家的總?cè)丝谑?554萬，而中國河南省的總?cè)丝谑?0906萬。美國的勞動力比它多一點(diǎn)，但是不便宜。富士康為美國工廠員工的年薪承諾是大約5.3萬美元，而根據(jù)富士康在國內(nèi)各類招聘網(wǎng)站上打出的廣告來看，中國普通一線工人的薪資是月薪3000元左右。

富士康選址的海外工廠，由于當(dāng)?shù)卣植环€(wěn)，經(jīng)濟(jì)形勢差；基礎(chǔ)設(shè)施缺乏，沒有完整的供應(yīng)鏈；缺少廉價勞動力等原因紛紛失敗。盡管富士康仍然是一家非常賺錢的公司，但它看起來已經(jīng)不太像是一個基于商業(yè)邏輯的存在，而是一場政治游戲。在中美摩擦的“推動”下，富士康不斷尋求變革，力求大部分的雞蛋不要一直都集中在中國的籃子里。但富士康還能在地球上找到另一個中國嗎？

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