摘要:不難看出,王健林“甩賣”資產(chǎn),是基于對財務健康狀況的謹慎把控、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的長遠規(guī)劃、多元化經(jīng)營的深度思考以及對市場周期的準確判斷。未來,萬達能否走出困境,打造新的業(yè)務增長點,仍需拭目以待。
在《2024新財富500創(chuàng)富榜》上,王健林父子以1408億元的總持股市值躋身前十,成為唯一進入前十的房企家族。
即便重回富豪榜前十,王健林“賣賣賣”的步伐卻并未停止。進入7月,又有兩座萬達廣場被賣掉。
企查查信息顯示:近日,煙臺芝罘萬達廣場有限公司和宜春萬達廣場投資有限公司發(fā)生工商變更。煙臺芝罘萬達廣場有限公司原全資股東大連萬達商業(yè)管理集團股份有限公司(以下簡稱:萬達商管)退出,新增股東包括坤華股權投資合伙企業(yè)與坤元辰興投資管理咨詢有限公司,分別持有99.99%和0.01%的股份。
宜春萬達廣場投資有限公司原全資股東萬達商管退出,新增江西承澤置業(yè)管理有限公司為股東,由其全資持股。
險資成接盤主力軍
股權再向上穿透,坤華股權投資合伙企業(yè)由新華保險和中金資本運營有限公司分別持有99.99%和0.01%的股份。坤元辰興投資管理咨詢有限公司股東為2位自然人,他們均在中金相關公司任職。在今年4月,這兩家公司還接盤了北京萬達廣場實業(yè)有限公司。
近兩年,在萬達資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓中,險資成為了接盤的主力軍。據(jù)不完全統(tǒng)計,王健林已陸續(xù)賣掉了24座萬達廣場,其中險資接盤近一半。這些險資除了新華保險,還有陽光保險、大家保險和橫琴人壽。
陽光保險接盤了合肥萬達廣場、太倉萬達廣場、湖州萬達廣場、上海金山萬達廣場、廣州蘿崗萬達廣場,數(shù)量位列第一。險資之所以青睞收購萬達資產(chǎn),是看好其穩(wěn)定的租金回報和升值空間。
每一次萬達廣場的轉(zhuǎn)手,不僅僅是資產(chǎn)的簡單流動,更是萬達資產(chǎn)變現(xiàn)能力的有力證明。
當前,萬達的危機尚未完全消散。王健林不斷賣賣賣的背后,既有財務考量,也有轉(zhuǎn)型的迫切。
一方面,出售部分萬達廣場可以快速回籠資金,緩解債務壓力,降低公司財務風險。另一方面,自2017年以來,萬達集團便開始啟動輕資產(chǎn)戰(zhàn)略,通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓可以減少重資產(chǎn)比例,讓萬達更加聚焦于品牌輸出和管理服務,從而提高公司的運營效率和盈利能力。
不難看出,王健林“甩賣”資產(chǎn),是基于對財務健康狀況的謹慎把控、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的長遠規(guī)劃、多元化經(jīng)營的深度思考以及對市場周期的準確判斷。未來,萬達能否走出困境,打造新的業(yè)務增長點,仍需拭目以待。
編輯/姬妍