近日，劉強東在京東發(fā)布的全員信中提到，集團副總監(jiān)以上級別以及相對應的P/T序列以上全體高管人員薪水降低10%-20%不等。這究竟是個什么情況呢？

原來，京東集團在合并德邦后，原本德邦的員工也一并納入了集團，員工總數(shù)激增，突破54萬大關。在這些德邦現(xiàn)有員工中，有不少員工是外包的，他們在之前并沒有享受到公司全額五險一金的優(yōu)待。

劉強東在合并德邦后就一直在思考這個問題，為了讓所有人都能享受到公司福利，他思考良久，最終與集團商議后決定：自2023年1月1日起，集團將為所有德邦員工繳納五險一金，保障所有員工的利益。同時提供基層員工的住房保障基金、員工子女救助基金等基礎保障。那這筆支出該從何而來呢？

如果是僅僅依靠德邦內(nèi)部的資金是不可行的，保障基層員工的利益，投入的基金是循環(huán)無息的。所以劉強東與集團高層商議后決定：由集團出資100億設立“住房保障基金”，讓每一個工作滿五年的員工都能實現(xiàn)購房愿望；劉強東本人出資1億，集團和各個BGBU拿出一部分的資金共同擴大“員工子女救助基金”的規(guī)模，為所有員工子女帶去生活和學習保障。

確保了員工的福利，集團就會承擔極大的經(jīng)濟壓力，為了盡量減輕這部分壓力，劉強東不得不做出“京東副總監(jiān)以上高管以及相對應的P/T序列以上全部高級管理人員降薪10%-20%，職位越高降薪越多”的決定。

劉強東在信中提到：這一決定很對不起各位高管，但也很感激他們的付出。一旦公司經(jīng)營不善，股東就會虧錢，福利待遇好的背后，是集團股東和高層的付出。

高層員工降薪意味著京東也將迎來寒冬期嗎？其實并不是，在最近發(fā)布的Q3財報中，京東最新的一個季度收益高達2435億人民幣，同比增長了11.4%。Non-GAAP凈利潤100億人民幣，達到近幾個季度的最高值。

京東營業(yè)額總體正增長，但是德邦的合并，員工的擴大，享受公司福利的人員增加，以及公司福利的再擴大都是沉甸甸的壓力，這就需要集團內(nèi)部做出犧牲。

員工待遇“一升一降”，一定程度上減輕了京東集團的壓力，同時也獲得了外界良好評價。這次共同富裕式的福利調(diào)整，幾乎贏得了滿堂彩，微博里更是一片叫好。

要知道，京東是行業(yè)內(nèi)唯一一家與物流一線人員簽訂正式勞工合同并為員工繳納五險一金的公司，僅是2022年前三個季度，京東就一線員工的薪酬福利支出了330億人民幣。

古語云：“輕財足以聚人”。劉強東更是深知這一點，只有為員工爭取到更多福利，員工才會為 企業(yè)付出更多，對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，實現(xiàn)企業(yè)與個人的共贏局面。