隨著共享經(jīng)濟(jì)概念的崛起，共享充電寶橫空出世，迎來高速發(fā)展時(shí)期。然而，從站在行業(yè)風(fēng)口上接連融資甚至上市，到現(xiàn)在“罵聲”一片，也不過經(jīng)歷了短短幾波漲價(jià)潮。日前，“共享充電寶為何成了嫌棄包”的話題登上熱搜，這也是近3個(gè)月里共享充電寶的第五次登榜。

有相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人在采訪中表示，“在這個(gè)領(lǐng)域里，從來就沒有用戶能不能接受漲價(jià)這個(gè)說法。手機(jī)沒電了，充電價(jià)格漲了2元、3元，用戶是沒有知覺的。”究竟是無知無覺，還是“任人宰割”？市場(chǎng)會(huì)給出最真實(shí)的答案。

在共享充電寶的漲價(jià)策略背后，一面是消費(fèi)者的強(qiáng)烈不滿，一面卻是企業(yè)利潤的不增反降。比如說，今年四月上市成為國內(nèi)“共享充電寶第一股”的怪獸充電，如今已經(jīng)接連虧損。根據(jù)近日怪獸充電寶發(fā)布的財(cái)報(bào)顯示，其2022年第二季度的凈利潤從盈利820萬元急轉(zhuǎn)直下為虧損2760萬美元（約合人民幣1.85億元）。

事實(shí)上，目前共享充電寶產(chǎn)業(yè)的問題遠(yuǎn)不止于價(jià)格。歸還困難、充電速度慢、霸王條款等狀況一直存在，還要面臨著同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈、線上充電寶價(jià)格低廉等因素影響。這些發(fā)展痛點(diǎn)問題的前后壓迫之下，也使得本身盈利模式就單一的共享充電寶產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加受限。

那么，共享充電寶的未來究竟將去往何方呢？目前來看，漲價(jià)已經(jīng)是必然。價(jià)格的最增長必然會(huì)影響消費(fèi)訂單的數(shù)量，但只要出門急需充電寶的需求存在，適當(dāng)?shù)膬r(jià)格浮動(dòng)將會(huì)利于企業(yè)達(dá)成效益最大化。資本逐利下，共享充電寶曾經(jīng)的“1元時(shí)代”已然一去不復(fù)返。

但一味漲價(jià)也不是長久之計(jì)。想要擁抱可持續(xù)發(fā)展的健康未來，共享充電寶必須找到更加多元化的盈利模式。一方面，現(xiàn)階段共享充電寶的盈利來源過分依賴于租借服務(wù)，未來或可往廣告業(yè)務(wù)與充電寶銷售等方面轉(zhuǎn)型，為企業(yè)創(chuàng)造出更豐富穩(wěn)定的盈利體系。

另一方面，在共享充電寶企業(yè)瘋狂搶奪商場(chǎng)點(diǎn)位時(shí)，品牌直接給予商家的抽成甚至?xí)哌_(dá)九成，這樣犧牲成本的擴(kuò)張也讓進(jìn)一步壓縮了企業(yè)的利潤空間。在行業(yè)整體發(fā)展不利之下，尋求更加合理的利潤分成或許是企業(yè)更直接、更有效的止損手段。

未來，面對(duì)電量告急的手機(jī)，無論漲價(jià)幾何，更多消費(fèi)者還是難逃掃碼救急的命運(yùn)。而共享充電寶能否在優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)中存活下來，還未可知。