摘要：前一個時代輝煌的巨星往往是最后一個適應(yīng)變化的人，他是最后一個屈服于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點這一原理的人，這比絕大多數(shù)人的失敗更為慘烈。放眼2022年第二季度，英特爾PC出貨量同比下滑12.6%，交出了過去九年來最慘的答卷，想要在這樣的情況下重回巔峰，英特爾可能要重新考慮自己的戰(zhàn)略計劃了。
幾年前的英特爾如日中天，各路產(chǎn)品線全面覆蓋，無論是高端處理器還是服務(wù)器產(chǎn)品，在市場上的份額都稱得上是遙遙領(lǐng)先。
然而10月12日，有消息稱英特爾公司正在計劃大幅裁員，以此來削減成本應(yīng)對PC市場不斷惡化的態(tài)勢。本次裁員最早可能將于本月宣布，包括英特爾營銷部門在內(nèi)大約一共會裁員約20%。消息一出，英特爾公司的股票在紐交所下跌0.6%，目前約25美元一股。
英特爾的主要業(yè)務(wù)是PC處理器，但隨著時間的推移，消費者對于PC處理器的需求急劇下降，英特爾通過發(fā)布新的PC處理器和圖形半導(dǎo)體，試圖重新在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。然而其競爭對手AMD和英偉達(dá)已經(jīng)提前進軍了該市場，PC產(chǎn)業(yè)面臨寒冬，英特爾的壓力有多大？
2016年后英特爾面向移動終端的Atom系列處理器停止了開發(fā)，同時基帶芯片業(yè)務(wù)被賣給了蘋果，本應(yīng)過渡到10nm的各大業(yè)務(wù)產(chǎn)能卻仍然擠在14nm，而臺積電和三星在這個窗口期卻超過了英特爾。技術(shù)方面英特爾已經(jīng)失去了長期以來的優(yōu)勢，2022年第三季度預(yù)計英特爾收入將下降約15%，英特爾曾經(jīng)令人羨慕的利潤已經(jīng)開始縮水。
而英特爾的對手，AMD的Zen架構(gòu)已經(jīng)經(jīng)過了三代迭代，再加上有臺積電新制程的加持，從2017年開始AMD在CPU的市場份額逐步上漲，在2022年第一季度更是達(dá)到了27.7%，在第二季度里AMD的市值歷史性的超過了英特爾。
從2020年羅伯特•斯萬出售了發(fā)家業(yè)務(wù)NAND閃存，到將籌碼錯誤壓在了曇花一現(xiàn)的上網(wǎng)本市場，又將4G /5G基帶業(yè)務(wù)賣給了蘋果，再加上關(guān)停奧騰業(yè)務(wù)，讓英特爾直接損失5.59億美元，主營業(yè)務(wù)的收縮讓英特爾在CPU市場的領(lǐng)導(dǎo)地位不再穩(wěn)固。過去10多年里英特爾不僅在尋找新的增長曲線里走了不少彎路，更是錯過了電子產(chǎn)業(yè)最大的幾個增量市場。
上世紀(jì)80年代，日本公司在DRAM領(lǐng)域塑造了堅不可摧的優(yōu)勢，迫使英特爾轉(zhuǎn)向開發(fā)微型處理器，讓這位電子產(chǎn)業(yè)的霸主得以出現(xiàn)，而如今的英特爾有和當(dāng)年的東芝有幾分相似。30年前消費電子市場的繁榮讓英特爾能夠成為獲得了機會，而如今整個消費電子市場都在萎縮，英特爾僅通過裁員就能夠維持公司的生存嗎？
前一個時代輝煌的巨星往往是最后一個適應(yīng)變化的人，他是最后一個屈服于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)折點這一原理的人，這比絕大多數(shù)人的失敗更為慘烈。放眼2022年第二季度，英特爾PC出貨量同比下滑12.6%，交出了過去九年來最慘的答卷，想要在這樣的情況下重回巔峰，英特爾可能要重新考慮自己的戰(zhàn)略計劃了。
編輯/黃曌
