不知道大家是否對維他奶這個品牌還有印象？維他奶正是去年因“員工言論不正當(dāng)”事件而在網(wǎng)上引起軒然大波的品牌。此次出現(xiàn)在大眾眼前，是因為近日，維他奶國際集團有限公司發(fā)布了盈利警告公告，引起一番熱議。

眾多網(wǎng)友對維他奶業(yè)績虧損喜聞樂見，不少網(wǎng)友表示都是維他奶自作自受，甚至直言“為什么還不倒閉”，由此可見，一旦卷入社會輿論的漩渦，便再也不好擺脫，互聯(lián)網(wǎng)是有記憶的！

近20年來首次虧損

上世紀90年代，維他奶進駐內(nèi)地市場。不可否認的是，當(dāng)時內(nèi)地豆奶飲品區(qū)域正處于發(fā)展空白區(qū)，而維他奶的出現(xiàn)恰好能填補這一空白，也因此，維他奶在內(nèi)地的擴張之路才能夠走得順?biāo)臁?/p>

但去年7月的事件對維他奶的沖擊實在巨大，從事件曝光開始，輿論持續(xù)發(fā)酵，到最后，因大眾抵制 全國各大商超都不得已下架維他奶，兩位明星代言人也因此事與維他奶解約。

但這些都只是表面上的，實際上維他奶的損失還是要靠近日披露的財報才能更直觀地展現(xiàn)。

在維他奶發(fā)布的公告中，預(yù)計公司截止2022年3月31日止財政年度，股權(quán)持有人應(yīng)占綜合財務(wù)業(yè)績將錄得虧損1.51億港元至1.72億港元，相比去年同期的5.48億港元溢利，下滑態(tài)勢十分明顯。

內(nèi)地市場失守

針對此次業(yè)績下滑，維他奶官方給出的原因有三點，將主要原因歸結(jié)于內(nèi)地銷售在夏季旺季月份錄得顯著下跌。

自維他奶打入內(nèi)地市場，內(nèi)地的營收一直表現(xiàn)良好，且內(nèi)地的營收占據(jù)總營收的大比重，呈現(xiàn)比例不斷增長的趨勢。從2018年起，內(nèi)地營收占比便一直超50%，在2021整年營收中高達66%，可以說，內(nèi)地市場是維他奶整個業(yè)務(wù)范圍的重中之重。

事實上，從2015年開始，就有競爭對手開始涌入即飲豆奶賽道，到2018年，一片藍海的即飲豆奶市場早已變成一片紅海。各大品牌相互競爭，爭奪市場份額，即飲豆奶的味道又大致相同，內(nèi)地的即飲豆奶市場大有被瓜分的趨勢。

隨著越來越多產(chǎn)品的出現(xiàn)，加上深陷輿論風(fēng)波，多年積累的品牌優(yōu)勢起不到任何明顯的作用，維他奶面對這些狀況似乎毫無招架之力。

況且，維他奶在內(nèi)地的市場主要集中于長江以南的地區(qū)，北方市場布局尚未打通，在面臨強勁的競爭對手的壓制下，維他奶若還尋不到出路，只知道吃老本，遲早會坐吃山空，到那時，用不了多長時間，即飲豆奶大王的稱呼就將花落別家。

品牌方立場需鮮明

維他奶的業(yè)績虧損無疑給各大品牌商敲響了警鐘，不要站在公眾的對立面，一定要謹言慎行。

在網(wǎng)絡(luò)異常發(fā)達的當(dāng)下，每個品牌方的動作都如被放置在放大鏡下一般，一言一行都會影響到消費者對品牌的看法，從而直接反映在銷量和營收上。

一個品牌的好形象需要長時間維護，而一場關(guān)乎聲譽的公關(guān)危機足以讓此前精心營造的形象毀于一旦。倘若消費者因為品牌方的態(tài)度不當(dāng)不再為產(chǎn)品買單，最后損失的還是品牌方。