提要:從前，車馬郵件都慢，書店只能容納下書；現(xiàn)在，生活加速度前進(jìn)，書店也奔去擁抱新模式，咖啡、文創(chuàng)、選址在大型購(gòu)物中心這些元素一樣不少，只是少了“讀書味”。

01

傳統(tǒng)VS現(xiàn)代化

在傳統(tǒng)書店風(fēng)靡的時(shí)期，書店里的境況大致是這樣的：閑暇時(shí)刻，拎上一杯水或者一杯茶，有的人還會(huì)帶上一個(gè)小板凳，走進(jìn)街邊的無(wú)名書店，挑選一本雜志又或是文學(xué)作品，慢慢細(xì)品一整天，大家常常會(huì)在門店老板催促幾聲“關(guān)門了”之后，戀戀不舍的放下書，與老板和氣的問(wèn)候：“明天大概幾點(diǎn)開(kāi)門？”只有清楚知道時(shí)間點(diǎn)后，才會(huì)心滿意足的走出店門，并隨聲再說(shuō)一句“謝謝老板，明天見(jiàn)！”

而在“書店+N”模式盛行的現(xiàn)在，大家去書店看書的狀態(tài)是這樣的：休閑時(shí)光，隨身攜帶平板，走進(jìn)一家大型購(gòu)物中心，穿過(guò)熙攘人群，進(jìn)入門面設(shè)計(jì)或文藝或復(fù)古的“咖啡書店”。與先前不同的是，大家會(huì)先點(diǎn)一杯網(wǎng)紅咖啡，然后打開(kāi)手機(jī)拍幾張照片，再走到書架邊迅速拿一本書，打開(kāi)平板，順利開(kāi)啟翻書與看平板來(lái)回切換模式。這種“看書”的狀態(tài)不會(huì)持續(xù)一天，往往下午五六點(diǎn)之后，大家便會(huì)一邊發(fā)著朋友圈一邊走出書店，結(jié)束這“充滿儀式感”的書店一日游。

現(xiàn)代化書店內(nèi)的書的數(shù)量、種類或許相較之前并沒(méi)有減少，但踏踏實(shí)實(shí)看書的那股“勁兒”和店里的“讀書味”實(shí)實(shí)在在的少了一大半。

02

現(xiàn)代化書店掙錢嗎？

在科技加持下，生活像是被按上了倍速鍵，大家都在快節(jié)奏下奔忙著。因此，電子書成為了各位看書的首選。想到這里，很多人不禁會(huì)問(wèn)：“現(xiàn)代化書店還掙錢嗎？”

眾所周知，現(xiàn)代化書店又被叫做網(wǎng)紅書店，其裝修精美、陳列物品豐富，更重要的是還開(kāi)在人流量大的購(gòu)物中心，這樣看來(lái)其運(yùn)營(yíng)成本不會(huì)很低。但實(shí)際上，大家可以觀察到，真正會(huì)從網(wǎng)紅書店里買書的人屈指可數(shù)，那這些書店究竟從哪里盈利？

下面就以西西弗書店為例，大概看一下該類型書店的盈利點(diǎn)在哪。

西西弗書店，一家開(kāi)在大型購(gòu)物中心的現(xiàn)代化連鎖書店，目前在全國(guó)的門店數(shù)超300家，活躍會(huì)員數(shù)達(dá)500萬(wàn)。走進(jìn)門店，一批批的熱門書、暢銷書映入眼簾，左手邊擺放的是一款款設(shè)計(jì)獨(dú)特的文創(chuàng)產(chǎn)品，走到書店盡頭，能看到一個(gè)名叫“矢量咖啡”的小屋，門口牌子上寫著：“入座先消費(fèi)。”

以上可以看出，西西弗的盈利主要來(lái)自書、咖啡以及文創(chuàng)產(chǎn)品三部分。從《2019-2020實(shí)體書店產(chǎn)業(yè)報(bào)告》了解到，2019年前十個(gè)月西西弗書店的營(yíng)收額達(dá)12億元，圖書售賣額占比79.2%，咖啡收入占比為15%，文創(chuàng)等其它收入占比是5.8%。

在西西弗創(chuàng)始人看來(lái)，書店二字最終的落腳點(diǎn)在于“店”字，那它開(kāi)設(shè)的目的便是獲利，而書也只是盈利的一種工具。

明天是4月23日，一年一度的世界讀書日，恰巧也是周六，大家不妨?xí)簳r(shí)放下手中工作，關(guān)上手機(jī)，沉下心去，踏踏實(shí)實(shí)看一本好書。

（ps:推薦幾本小編超愛(ài)的書：

故事有趣、通俗易懂：《殺死一只知更鳥(niǎo)》哈珀·李；《霍亂時(shí)期的愛(ài)情》馬爾克斯；《少爺》夏目漱石。

故事不錯(cuò)、心理描寫超nice：《罪與罰》陀思妥耶夫斯基。

詩(shī)歌體小說(shuō)：《葉普蓋尼·奧涅金》普希金

散文類：《人間草木》汪曾祺

文言文類：《浮生六記》沈復(fù)；《紅樓夢(mèng)》曹雪芹

大家還有什么好書可以留言分享哦?。?/p> 編輯/趙丹