32年前，美國。

一個(gè)獨(dú)自前往哥大留學(xué)的天才少年，在餐館洗盤子解決溫飽。

32年后，中國。

370億元身家的沈南鵬，連續(xù)5年躋身福布斯全球創(chuàng)投人TOP3。

我們會(huì)感嘆頂尖成功人士的風(fēng)光，都愛看窮小子變富豪的戲碼。為什么少數(shù)人可以成為少數(shù)人？他一定有這世上千萬人不可復(fù)制的人生歷練和決斷力。

沈南鵬，昨天剛發(fā)布的福布斯2022年全球最佳創(chuàng)投人榜中，唯一一位進(jìn)入前3名的中國投資人。他是馬化騰眼中絕對的風(fēng)險(xiǎn)投資王，是可以寫進(jìn)教科書里的傳奇人物，也是32年前同學(xué)眼里的“瘋子”。

時(shí)間追溯到1989年，從小被所有人打上“數(shù)學(xué)天才、奧數(shù)冠軍”標(biāo)簽的沈南鵬，成功考取了美國哥倫比亞大學(xué)數(shù)學(xué)系的研究生。本以為人生的道路會(huì)這樣順理成章的走下去，但命運(yùn)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，就這樣毫無預(yù)兆的來了。

1

一次自問自答

讓人生走得既堅(jiān)定又瘋狂

“以后打算做一個(gè)數(shù)學(xué)家嗎？”“我真的喜歡數(shù)學(xué)嗎？”類似的疑問句，每天會(huì)縈繞在許多人的腦中。對此，當(dāng)時(shí)連溫飽都存在問題的沈南鵬給自己的回應(yīng)是：就算顛覆過往、哪怕從零開始，我也要大干一場！

放棄哥大轉(zhuǎn)戰(zhàn)耶魯、目光投向華爾街金融市場、潛心研究美國證券市場，一頓操作猛如虎后，事實(shí)的反饋卻不容樂觀，彼時(shí)的他在金融行業(yè)如同滄海一粟。命運(yùn)會(huì)殘忍地告訴你現(xiàn)實(shí)的法則，但終究不會(huì)忽略你義無反顧的努力。重新埋頭于行業(yè)鉆研里、在無數(shù)個(gè)通宵的像瘋子一樣的學(xué)習(xí)，經(jīng)歷了數(shù)次失敗后的沈南鵬，如愿以償?shù)耐ㄟ^一道數(shù)學(xué)面試題成功進(jìn)入了花旗銀行。

機(jī)會(huì)一旦被抓住，就永遠(yuǎn)不會(huì)止步于此。在后幾年里，沈南鵬相繼就職于雷曼兄弟公司、漢華銀行、德意志銀行，32歲升任最年輕的董事，牽頭為中國在歐洲市場成功發(fā)行5億馬克債券。

厚積薄發(fā)，一朝名揚(yáng)?；厥卓?，瘋狂一次又何妨。

2

不要他人光環(huán)下的風(fēng)光

只想為自己酣暢淋漓一場

此刻，又回到了剛才的話題。本以為萬眾矚目的職業(yè)生涯會(huì)沿著這樣的軌跡走下去，沒想到1999年，沈南鵬再一次“坐不住”了。

“即使坐到再高的位置，也終究還是在給外國人打工。中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)、資本市場一片藍(lán)海，為什么不去更廣闊的天地大干一場？”

事實(shí)證明，沈南鵬的第二次瘋狂依然沒有讓眾人失望。

1999年，他創(chuàng)辦了攜程。三次順利融資一路過關(guān)來到非典爆發(fā)的2003年，依舊排除萬難成為中國第4家成功上市的互聯(lián)網(wǎng)公司，股價(jià)全面飄紅。

2002年，他成立了如家酒店。在定位、服務(wù)、價(jià)格三個(gè)方面都精準(zhǔn)擊中當(dāng)時(shí)的中國連鎖酒店消費(fèi)市場，品牌迅速溢價(jià)并于2006年成為中國第一家成功在海外上市的酒店。

短短數(shù)年成績斐然，面對眾人的驚訝和贊譽(yù)，沈南鵬自己卻不以為然，因?yàn)樗獎(jiǎng)?chuàng)建的商業(yè)帝國遠(yuǎn)不止于此。大多數(shù)成功的人都有一個(gè)相似點(diǎn)，就是超前的眼光、敏銳的嗅覺以及果斷的決策力。沈南鵬，亦是如此。一切，又只是剛剛開始。

3

一個(gè)有野心的人

最不能害怕的就是失敗

“一個(gè)買下整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)的男人”，這個(gè)名號(hào)足以代表了這個(gè)人的野心有多大。

2005年，一向傲嬌的美國公司紅杉資本，突然把橄欖枝遞到了沈南鵬的手中，與他合作創(chuàng)立了紅杉資本中國基金，并交出了項(xiàng)目的選擇與決議權(quán)，到底是沒舍得放過中國資本市場這塊肥肉。

站在風(fēng)口，恰逢其時(shí)。2005年，中國互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆發(fā)，整個(gè)行業(yè)一夜養(yǎng)肥了一個(gè)又一個(gè)創(chuàng)業(yè)公司，很快紅杉中國就擴(kuò)張了自己的商業(yè)版圖，甚至瘋狂到了將同類型的競爭對手企業(yè)全部收于囊中。

前幾年紅杉中國的成績也不能說是戰(zhàn)無不勝，例如在京東、字節(jié)跳動(dòng)、拼多多三家公司的融資過程中，出于謹(jǐn)慎考慮紅杉中國未能在A輪進(jìn)入，導(dǎo)致錢是掙了但沒掙夠；又如2005年9月其加入投資的亞洲互動(dòng)傳媒，彼時(shí)風(fēng)光無限賺得盆滿缽滿，但卻因?yàn)樵摴疽挥洺舐?，遺憾未能助紅杉中國成就一個(gè)完美投資案例。

不過到底是抓住了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展機(jī)遇，紅杉中國的投資之路在沈南鵬的帶領(lǐng)下扶搖直上九萬里，到了今天早已滲透進(jìn)生活的方方面面，比如美團(tuán)、阿里巴巴、Boss直聘、叮咚買菜、容聯(lián)云和小鵬汽車......成為了本土化最成功的國際投資機(jī)構(gòu)之一。17年來，紅杉中國所投資的眾多企業(yè)中含130+家上市，100+家獨(dú)角獸企業(yè)，但凡有點(diǎn)名氣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都有紅杉中國的背后支撐。

成功不是偶然，往往一個(gè)極具智慧的成功人士比任何一個(gè)人更具積極性、時(shí)刻保持著對行業(yè)的熱情。

沈南鵬，就像是中國創(chuàng)投界最饑餓的“鯊魚”，在吞食著一個(gè)又一個(gè)初顯肥美的食物；也像是一根堅(jiān)韌的繩索，牽動(dòng)并助力著整個(gè)中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展。近日，紅杉資本全球高級(jí)執(zhí)行合伙人Doug Leone宣布將在今年7月份退休，沈南鵬將繼續(xù)擔(dān)任全球執(zhí)行合伙人。他在退休聲明中特別肯定了沈南鵬率領(lǐng)紅杉中國從0到1發(fā)展并使其成為一家全面性發(fā)展的私募股權(quán)基金的卓越貢獻(xiàn)。

而最近幾年，沈南鵬將目光聚焦在了碳中和、智能機(jī)器人、智能醫(yī)療等緊貼中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的新興投資主題上，其中包括遠(yuǎn)景能源和SHEIN。而美國在過去一年則將加密貨幣等區(qū)塊鏈相關(guān)技術(shù)視為創(chuàng)投熱點(diǎn)。

創(chuàng)投界的發(fā)展并沒有因?yàn)橐咔槎鴨适Щ钚?，這讓很多國民創(chuàng)業(yè)企業(yè)能依舊保持著發(fā)展的信心。不怕失敗，那么成功則只是時(shí)間問題。