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              首發(fā)日66萬杯!瑞幸加椰樹的神仙組合

              摘要:這個包裝剛推出時,部分網(wǎng)友對此表示:太土了吧!結(jié)果就是這股土味,在社交平臺上反響顯著。

              4月11日,瑞幸咖啡與椰樹集團的聯(lián)名款產(chǎn)品椰云拿鐵上線。4月12日,椰云拿鐵首發(fā)日單店銷量超130杯,總銷量突破66萬。

              椰云拿鐵的口碑受到一致好評,包裝更是在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)爭議,那么瑞幸是如何做到將營銷玩的這么優(yōu)秀?

              一、土到極致就是潮

              這次聯(lián)名款中,瑞幸在原料中使用椰樹牌的椰汁,在杯套和紙袋包裝上采用了椰樹的經(jīng)典設(shè)計風格。這個包裝剛推出時,部分網(wǎng)友對此表示:太土了吧!結(jié)果就是這股土味,在社交平臺上反響顯著。不少消費者表示就是沖著這個包裝去的,為了一睹其土味真容,掀起了新打卡潮,網(wǎng)友紛紛在社交平臺上秀出的椰云拿鐵和椰樹杯套。

              椰云拿鐵的宣傳文案中提到“0乳糖0植脂末”和“環(huán)狀分子包埋技術(shù)”。結(jié)果這些高大上的詞沒有吸引網(wǎng)友關(guān)注,反而是椰樹的傳統(tǒng)包裝成為椰云拿鐵的靈魂。

              椰云拿鐵的宣傳語“從小喝到大氣層”,借鑒了椰云集團的著名廣告語“從小喝到大”。聯(lián)名款紙袋也是沿用了椰樹的原先設(shè)計風格。據(jù)說該設(shè)計風格是由椰樹集團創(chuàng)始人王光興用WORD做出來的。

              椰云拿鐵新品推出當天,椰樹椰汁的代言人徐冬冬貼出一組不同姿勢手舉椰云拿鐵的照片,為椰云拿鐵宣傳。

              網(wǎng)友也模仿姿勢進行打卡宣傳。還有網(wǎng)友表示沒有土不拉幾的杯套就失去了靈魂。瑞幸的土味營銷成功吸引消費者,土味反而變成了潮流,成為流量密碼。

              二、走出低潮,浴火重生

              瑞幸發(fā)展的如此快,成為年輕活力的新代表,但是由于之前的財務(wù)造假,經(jīng)歷過口碑低谷。

              這件事源于2019年5月,瑞幸咖啡在美國上市,但不到一年時間,2020年4月瑞幸咖啡被爆出財務(wù)造假,收到退市通知,同年6月瑞幸宣布退市并停牌。 當時的瑞幸被推上了輿論高點,受到許多指責,瑞幸財務(wù)也持續(xù)虧損。

              不過在新品推出前一天,也就是4月11日晚,瑞幸咖啡發(fā)公告宣布完成債務(wù)重組,公司正式結(jié)束作為債務(wù)人的破產(chǎn)保護程序。瑞幸咖啡董事長兼CEO郭謹稱:“這是瑞幸咖啡的全新開始。”

              這件事可以看出瑞幸還是太年輕了,急功近利。需要老前輩的“幫助”。椰樹作為幾代人的童年,在市場上有絕對的優(yōu)勢。

              而且現(xiàn)在各種新椰汁品牌的陸續(xù)出現(xiàn),對椰樹集團產(chǎn)生了影響,椰樹似乎“老”了。需要重新進入年輕人的市場。椰樹的“老”加上瑞幸的“新”,傳統(tǒng)和流量的結(jié)合,椰樹俘獲了年輕人的芳心,瑞幸受到了口碑流量的一眾好評,瑞幸加椰樹形成了雙贏的局面。

              從21年瑞幸咖啡門店數(shù)超過星巴克,到現(xiàn)在前一天完成債務(wù)重組,第二天新品首發(fā)量突破66萬。瑞幸扭虧為盈的實力還是不可小覷。

              三、瑞幸如何一路成為頂流?

              1.農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略

              瑞幸咖啡定位大眾化。瑞幸覆蓋大學城,主打小門店,二三線城市也隨處可見,更是比星巴克搶先入住縣級市場,大大降低了消費門檻,瑞幸以“讓每一個顧客輕松享受一杯喝得到、喝得值的好咖啡”為品牌愿景。

              瑞幸咖啡原本在20 至30元左右,但是經(jīng)常推出優(yōu)惠卷等活動,價格最后往往在十幾元,這樣瑞幸也能被二三線城市的消費者所接受。

              瑞幸咖啡定位廣,門店分類更多,有旗艦店、悠享店、快取店和外賣廚房店,不同店鋪目標群體不同,比如快取店定位的是為人們提供的是簡單快速的咖啡需求,加上流水一般的出單效率,基本五分鐘內(nèi)可以制作完成,這種就對門店要求比較簡單。所以瑞幸的店鋪選址相對更加簡單,更容易擴張。

              2.押寶成功,熱度再度提升

              瑞幸在去年九月簽下谷愛凌為代言人,谷愛凌的形象與瑞幸塑造的年輕時尚活力的品牌理念十分契合,隨即推出為谷愛凌量身定制新品瓦爾登滑雪拿鐵和藍絲絨拿鐵,以及“年輕,就要瑞幸”的宣傳口號。

              到今年與椰樹集團的合作,瑞幸實現(xiàn)口碑與流量雙贏,可以說瑞幸在營銷上一直眼光毒辣,智慧過人,緊緊抓住流量密碼。

              3.國貨崛起、國潮興起

              在國貨崛起的時代,國貨越來越受年輕人的追捧,瑞幸咖啡作為土生土長的國民品牌,也受到越來越多中國人的認可。

              瑞幸圍繞著“求真務(wù)實,品質(zhì)至上,持續(xù)創(chuàng)新,非我莫屬,互信共贏”核心價值觀,努力打造世界級咖啡,瑞幸咖啡豆,連續(xù)三年在IIAC國際咖啡品牌鑒賞大賽斬獲金獎,“SOE耶加雪菲”獲得全國首個鉑金獎。瑞幸咖啡靠實力贏得成功,在一眾咖啡品牌中站穩(wěn)腳跟。

              瑞幸的成功不是隨便復(fù)制,瑞幸作為營銷的典范,實力和流量并驅(qū),有望成為國貨之光。

              編輯/劉曉茹
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