最近幾天，江湖上最熱鬧的恐怕莫過(guò)于瑞幸咖啡了。瑞幸咖啡7位副總裁、所有分公司總經(jīng)理和核心業(yè)務(wù)高管共計(jì)46人，簽署聯(lián)名信要求罷免現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼CEO郭謹(jǐn)一，聯(lián)袂出演了一場(chǎng)逼宮大戲。

要求罷免郭謹(jǐn)一的聯(lián)名信上，密密麻麻的簽名和醒目的紅指印，讓人感覺(jué)這場(chǎng)逼宮大戲頗有點(diǎn)轟轟烈烈的陣勢(shì)。聯(lián)名信歷數(shù)了郭的三大罪狀：貪腐、鏟除異己、能力低下。高管們?cè)诼?lián)名信中指出，由于郭謹(jǐn)一無(wú)德無(wú)能，公司已經(jīng)到了存亡的邊緣。為維護(hù)廣大員工、消費(fèi)者和投資人的利益，請(qǐng)求董事會(huì)和大股東立即罷免郭謹(jǐn)一的董事長(zhǎng)和CEO職務(wù)，并盡快任命新的公司高級(jí)管理層。

這么多高管聯(lián)名要求罷免現(xiàn)任董事長(zhǎng)兼CEO的事情似乎非常罕見(jiàn)。如此規(guī)模的宮斗大戲如果沒(méi)有編劇和導(dǎo)演想必也很難上演。果不其然，次日郭謹(jǐn)一發(fā)布全員信稱，舉報(bào)信是前董事長(zhǎng)陸正耀和前CEO錢(qián)治亞于1月3日組織并主持起草的，部分當(dāng)事員工不明真相，被裹挾簽字。為了自證清白，郭謹(jǐn)一表示，已提請(qǐng)董事會(huì)成立調(diào)查組，對(duì)自己進(jìn)行調(diào)查。8日，瑞幸咖啡官網(wǎng)發(fā)布聲明，稱公司董事會(huì)已成立一個(gè)獨(dú)立委員會(huì)，調(diào)查聯(lián)名信中對(duì)郭謹(jǐn)一的指控。

聯(lián)名信指控的貪腐問(wèn)題是否存在，需瑞幸內(nèi)部調(diào)查后才能得出結(jié)論。如有必要，司法機(jī)關(guān)介入也不是沒(méi)有可能，總之查個(gè)水落石出應(yīng)該不是問(wèn)題。

問(wèn)題是聯(lián)名信指控的鏟除異己和能力低下兩大罪狀，卻令人大惑不解。如果說(shuō)鏟除異己，這46名參予逼宮的高管怎么沒(méi)被鏟除？是“異己”們隱藏太深，還是郭謹(jǐn)一太溫柔？

至于能力低下問(wèn)題，也似乎有點(diǎn)離譜。郭謹(jǐn)一2016年加盟神州系，任董事長(zhǎng)助理，次年10月起，以瑞幸咖啡聯(lián)合創(chuàng)始人的身份，擔(dān)任瑞幸咖啡產(chǎn)品和供應(yīng)鏈的高級(jí)副總裁，如果郭謹(jǐn)一能力低下，首先打的就是陸正耀的臉。

去年4月瑞幸因財(cái)務(wù)造假22億爆雷，管理層經(jīng)歷多輪動(dòng)蕩，董事長(zhǎng)陸正耀和CEO錢(qián)治亞均被解除職務(wù)。郭謹(jǐn)一5月代理CEO，7月出任董事長(zhǎng)，倘若其能力低下，又豈能臨命受命，擔(dān)任救火隊(duì)長(zhǎng)？

如果說(shuō)對(duì)郭謹(jǐn)一的任命只是一種過(guò)渡性質(zhì)的權(quán)宜之計(jì)，郭只不過(guò)充當(dāng)了擋箭牌和背鍋俠的角色，但郭謹(jǐn)一偏偏很爭(zhēng)氣，不僅干完了擋箭背鍋的“臟活”，而且還出人意料的把瑞幸這個(gè)爛攤子盤(pán)活了。

去年前三季度，瑞幸的的營(yíng)收分別為5.65億元、9.8億元和11.5億元，同比增速為18%、49%和35%。這些業(yè)績(jī)與陸正耀時(shí)期相比顯得有點(diǎn)寒酸，但那時(shí)的業(yè)績(jī)大部分是為了忽悠“洋韭菜”而編造的虛假數(shù)字，如今帳上躺著的51億現(xiàn)金儲(chǔ)備才是實(shí)打?qū)嵉恼娼鸢足y。特別是以1.8億美元的極低代價(jià)取得了中美兩國(guó)監(jiān)管的處罰和解，讓瑞幸去掉了緊箍咒。

瑞幸之所以爆雷，是在陸耀東主導(dǎo)下，脫實(shí)向虛，瘋狂擴(kuò)張、財(cái)務(wù)造假造成的。瑞幸在華爾街畫(huà)的超級(jí)大餅雖然收割了一些“洋韭菜”，但“洋韭菜”還沒(méi)割完，就遭停牌及退市處罰，瑞幸不僅付出了差點(diǎn)翻船的慘重代價(jià)，而且造成的惡劣影響至今仍未消除。

其后，瑞幸在郭謹(jǐn)一操盤(pán)下，度過(guò)了療傷自救的艱難時(shí)刻。通過(guò)大刀闊斧的關(guān)閉當(dāng)初盲目擴(kuò)張所開(kāi)的效益極差的門(mén)店，瑞幸得以減負(fù)，而合理選址新開(kāi)的門(mén)店又為瑞幸?guī)?lái)了盈利，門(mén)店數(shù)量雖然減少，但贏利能力和現(xiàn)金流卻在顯著增長(zhǎng)。陸正耀留下的坑被郭謹(jǐn)一逐一填平，瑞幸這條到處漏水的破船也調(diào)正了船頭。得益于瑞幸早期補(bǔ)貼培養(yǎng)出的真實(shí)用戶的消費(fèi)習(xí)慣，瑞幸咖啡20元左右的超高性價(jià)比，迎合了廣大用戶的消費(fèi)需求，而去年厚乳拿鐵系列等新品的上市，使瑞幸重新贏得口碑。劫后余生的瑞幸回歸脫虛向?qū)嵉暮较?，在這個(gè)逆水行舟，不進(jìn)則退的關(guān)鍵時(shí)刻，陸正耀發(fā)動(dòng)突然襲擊，策動(dòng)高管逼宮，瑞幸咖啡將遭遇重蹈危機(jī)的重大風(fēng)險(xiǎn)。

美國(guó)時(shí)間1月6日收盤(pán)，瑞幸咖啡報(bào)收8.54美元/股，跌2.06%，市值僅21.62億美元，相比去年的最高點(diǎn)，股價(jià)已暴跌83%，市值蒸發(fā)105億美元。

縱觀瑞幸咖啡短暫的發(fā)展史，客觀的說(shuō)，早期的補(bǔ)貼等花式營(yíng)銷以及“線上點(diǎn)單+自提+外賣”的一體化創(chuàng)新模式，具有推動(dòng)中國(guó)咖啡市場(chǎng)高速發(fā)展的積極作用。但進(jìn)入資本市場(chǎng)后，瑞幸沉溺于資本游戲而不可自拔，瘋狂開(kāi)店仿佛走火入魔，財(cái)務(wù)造假猶如飲鳩止渴，將一手好牌打得稀爛。而如今的逼宮大戲無(wú)疑是將剛剛起死回生的瑞幸推向死亡的邊緣。

據(jù)郭謹(jǐn)一內(nèi)部信披露，從今年1月起陸正耀從瑞幸大肆挖人，據(jù)傳，瑞幸有些部門(mén)員工被挖走了80%。接著陸又策動(dòng)宮斗，導(dǎo)致46名高管選邊站隊(duì)，其影響力和號(hào)召力非同一般。有網(wǎng)友分析：陸正耀如果奪權(quán)失敗，可能會(huì)摧毀自己創(chuàng)建的瑞幸而另起爐灶。倘若果真如此，陸正耀恰恰驗(yàn)證了一句俗語(yǔ)：生姜還是老的辣！反觀郭謹(jǐn)一，火候雖然差點(diǎn)，但若并無(wú)貪腐，在董事會(huì)的支持下，也未必一敗涂地。

瑞幸危機(jī)爆發(fā)已不可避免。陸郭之爭(zhēng)誰(shuí)將勝出，請(qǐng)大家拭目以待。