現(xiàn)在萬物皆可盲盒，盲盒之風(fēng)盛行，因盲盒走紅的潮玩品牌泡泡瑪特在資本的助推下已經(jīng)上市。目前國內(nèi)潮玩市場處于剛起步階段，雖然泡泡瑪特先發(fā)制人處于領(lǐng)先地位，但是市場壟斷尚未形成，隨著更多品牌進(jìn)入潮玩市場，一家獨(dú)大的格局或?qū)⒏淖儭?/p>

名創(chuàng)優(yōu)品開創(chuàng)TOPTOY新品牌，定位亞洲潮玩集合店

名創(chuàng)優(yōu)品號稱是“全球最大的自有生活品牌零售商”，在紐交所掛牌上市后不久宣布進(jìn)軍潮玩市場。旗下獨(dú)立潮玩品牌“TOP TOY”已經(jīng)在廣州正式落地，品牌定位為亞洲潮玩集合店，聚焦10—40歲男女消費(fèi)群體，產(chǎn)品覆蓋盲盒、藝術(shù)潮玩、日漫手辦、美漫手辦、娃娃模型、拼裝模型、積木等七大核心品類，商品價(jià)格從三十幾元到上萬元不等。作為名創(chuàng)優(yōu)品上市后推出的首個(gè)新品牌，“TOP TOY”被寄予厚望，名創(chuàng)優(yōu)品CEO稱將全力依托數(shù)字化和互聯(lián)網(wǎng)，用更包容的潮玩集合店生態(tài)，建立潮玩全產(chǎn)業(yè)鏈一體化平臺，打造亞洲潮流文化集合地品牌。開業(yè)后單日最高業(yè)績達(dá)42萬元，良好的市場反應(yīng)給了名創(chuàng)優(yōu)品信心，品牌計(jì)劃于2021年1月，在深圳、重慶、西安等城市陸續(xù)開店。

名創(chuàng)優(yōu)品雖然“撞臉”優(yōu)衣庫，但卻是中國本土品牌。品類眾多的小商品都是十幾元的定價(jià)，以時(shí)尚的設(shè)計(jì)、低價(jià)優(yōu)勢迅速占領(lǐng)市場。今年疫情之下全球眾多消費(fèi)品牌選擇退守策略，名創(chuàng)優(yōu)品卻進(jìn)一步完成全球化擴(kuò)張。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至2020年9月30日，名創(chuàng)優(yōu)品在全球逾85個(gè)國家和地區(qū)構(gòu)建了超過4335家門店的零售網(wǎng)絡(luò)，其中在中國市場拓店超過2638家，海外市場超過1697家。

“名創(chuàng)優(yōu)品上市之后最主要的問題在于如何保持快速而持續(xù)的增長。增長的一個(gè)方面是表現(xiàn)在門店數(shù)量的快速擴(kuò)張，不管是國內(nèi)市場還是海外市場；另外一個(gè)方面表現(xiàn)在業(yè)績?nèi)绾芜M(jìn)一步保持增長，包括名創(chuàng)優(yōu)品如何實(shí)現(xiàn)更高的營業(yè)收入，甚至說是扭虧為盈，那么引進(jìn)盲盒和潮流玩具，對于它的業(yè)績的提升還是會有比較好的幫助。”專業(yè)人士分析。以價(jià)格優(yōu)勢著稱的名創(chuàng)優(yōu)品，此次入局潮玩市場，應(yīng)該是尋求新的利潤增長點(diǎn)，以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)業(yè)績持續(xù)突破。

盲盒紅利期過后，潮玩市場如何突破瓶頸

泡泡瑪特的CEO王寧在上市儀式上說：“在日本，整個(gè)類二次元產(chǎn)業(yè)占日本國民經(jīng)濟(jì)的3%，而在國內(nèi)我們占的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到3%，而這3%意味著，當(dāng)一個(gè)國家的人均GDP達(dá)到一萬美元后，更多年輕人開始追求精神上的滿足感，而不是純粹的剛需，未來會有越來越多的年輕人更加關(guān)注情感類的、非剛需的消費(fèi)。”

雖然潮玩市場前景和規(guī)模非常被看好，但是盲盒玩法流行風(fēng)口期將要過去，潮玩的本質(zhì)還是做內(nèi)容和文化，盲盒只是一種銷售形式，模型只是一個(gè)物質(zhì)載體，潮流玩具真正的價(jià)值在于其精神內(nèi)核。泡泡瑪特團(tuán)隊(duì)經(jīng)過了十余年的摸索實(shí)踐才有現(xiàn)在的江湖地位，年輕的TOP TOY還需要更多的積累和沉淀，只有專注于IP設(shè)計(jì)，才能在潮玩市場里闖出一條不同的路。