近日，有消息稱(chēng)，阿里將旗下的丹鳥(niǎo)物流、點(diǎn)我達(dá)和藍(lán)豚運(yùn)力進(jìn)行整合，正式更名為“菜鳥(niǎo)直送”。阿里在物流領(lǐng)域的嘗試，真是從未懈怠。

想要打通城市中的所有場(chǎng)景，單靠菜鳥(niǎo)未免壓力過(guò)大，于是，阿里又在菜鳥(niǎo)的基礎(chǔ)上孵化了另外三只小鳥(niǎo)：丹鳥(niǎo)、蜂鳥(niǎo)和溪鳥(niǎo)。

其中，丹鳥(niǎo)主攻城市落地配送，側(cè)重于空調(diào)、洗衣機(jī)、熱水器等大件貨物的配送與安裝；蜂鳥(niǎo)主攻即時(shí)配送，為生鮮、家庭急救藥品、外賣(mài)等時(shí)效性強(qiáng)的產(chǎn)品提供配送服務(wù)；為了方便餐飲、生活等O2O同城配送，阿里還收購(gòu)了點(diǎn)我達(dá)。藍(lán)豚運(yùn)力則是菜鳥(niǎo)入股公司，主要側(cè)重于B2B城配。

據(jù)悉，阿里新推出“菜鳥(niǎo)直送”的目的可能是為了密集布局同城零售和本地生活，與京東美團(tuán)等一較高下。

同城配送為什么這么火？

說(shuō)起同城零售，這其實(shí)并不是個(gè)新概念，美團(tuán)、餓了么一直以來(lái)的外賣(mài)業(yè)務(wù)本來(lái)就是同城配送。但美團(tuán)明顯不甘于此，在外賣(mài)的基礎(chǔ)上不斷擴(kuò)張邊界，在這幾年中陸續(xù)開(kāi)啟了預(yù)定鮮花蛋糕、冷飲甜點(diǎn)、生鮮果蔬等品類(lèi)的線下配送業(yè)務(wù)。

隨著京東到家、微信生態(tài)的電商萌芽，餓了么的升級(jí)，同城零售這一塊的玩家越來(lái)越多，事態(tài)的發(fā)展都超過(guò)了大家的預(yù)期，大家都想來(lái)分一塊蛋糕，同城零售變得越來(lái)越熱鬧。

這與時(shí)代的發(fā)展也息息相關(guān)。目前，大家最熟悉的莫過(guò)于傳統(tǒng)電商，也就是“遠(yuǎn)場(chǎng)零售”。然而隨著時(shí)代的變化，兩三天才能到達(dá)的時(shí)效已經(jīng)開(kāi)始不能滿足大眾的需求，“同城配送”應(yīng)運(yùn)而生，成為了一個(gè)新的戰(zhàn)場(chǎng)。它按照消費(fèi)頻次、消費(fèi)場(chǎng)景和配送速度，重新定義了某一類(lèi)日常消費(fèi)的零售新范疇。

另外，同城零售更加專(zhuān)注于用戶的“貼身服務(wù)”。一開(kāi)始，“外賣(mài)”解決了辦公、出差或者獨(dú)自單身一人宅在家里的吃飯問(wèn)題，后來(lái)，同城零售又把目光聚焦到了“萬(wàn)物皆可送”上，將生活用品，鮮花蛋糕等也加入了業(yè)務(wù)范圍，為用戶節(jié)約了許多時(shí)間，讓其享受到方便帶來(lái)的舒適和愉悅。在我們習(xí)慣了這種方便后，“同城配送”便不再只是需要時(shí)打開(kāi)的軟件，而是成為了一種新的生活方式。

面對(duì)“新零售”，阿里、京東、美團(tuán)各出奇兵

當(dāng)人們的消費(fèi)模式發(fā)生巨大變化時(shí)，傳統(tǒng)電商勢(shì)必要向“新零售”，也就是同城配送轉(zhuǎn)變。阿里、京東都迅速地意識(shí)到了這一問(wèn)題，大家都明白，抓不住這次機(jī)會(huì)的人，注定要被淘汰。

想要做好新零售，完善的配送系統(tǒng)和全面的品類(lèi)是配送服務(wù)的核心，配送得是否及時(shí)、產(chǎn)品品類(lèi)是否全面都對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn)有直接的影響，是脫穎而出的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

在速度方面，三家企業(yè)的智能調(diào)度技術(shù)都值得信賴(lài)，差異點(diǎn)集中在了誰(shuí)能更好地滿足消費(fèi)者需求，提供最全面的商品品類(lèi)和服務(wù)。

為此，阿里密集布局“菜鳥(niǎo)直送”，全力拓寬“配送品類(lèi)”的邊界，京東則推出“達(dá)達(dá)快送全心達(dá)”，聯(lián)合沃爾瑪、永輝、山姆、7 Fresh、泉源堂、海王星辰、京東專(zhuān)賣(mài)店、華為專(zhuān)賣(mài)店、付小姐在成都等眾多知名連鎖品牌，將“新零售”的邊界拓展到極致，美團(tuán)更不用說(shuō)，畢竟是同城配送的老江湖了。

值得注意的是，“同城配送”才剛剛開(kāi)始，這個(gè)蛋糕究竟有多大還未可知。據(jù)悉，中國(guó)即時(shí)配送這一細(xì)分領(lǐng)域的行業(yè)規(guī)模僅為110.3億元，但到2019年，這一數(shù)據(jù)已經(jīng)達(dá)到1312.6億元，2020年預(yù)計(jì)將達(dá)到1700.8億元。此刻，三大巨頭都不敢放松警惕，依然在孜孜不倦地?挖掘用戶的潛在需求。要知道，在這個(gè)時(shí)代，任何需求都可能是新的業(yè)務(wù)起點(diǎn)。

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