據(jù)媒體報道，國際人權律師協(xié)會代表14個剛果家庭，要求蘋果、谷歌、戴爾、微軟和特斯拉等硅谷巨頭賠償剛果礦難遇險童工的傷亡損失。剛果是手機、電腦、汽車所使用的電池重要原材料鈷的出產(chǎn)地，而科技巨頭公司沒能規(guī)范供應鏈，在明知使用童工的情況下仍在此開采鈷礦。

從媒體所放出的視頻來看，這些剛果地區(qū)的小孩因為家庭困難被迫到工地開采鈷礦，然而因為礦道倒塌，此地已出現(xiàn)多起童工非死即傷的例子。這些小孩在10歲左右，如果不干活就會餓死，而如果干活，又意味著會遭到新一波殘酷又貪婪的剝削。

反觀上述幾大科技公司，并沒有一方給出及時的回應和解決辦法。值得注意的是，其中一些科技公司經(jīng)常會在慈善事業(yè)上做出大量動作以此來彰顯企業(yè)自身的社會責任感。

慈善是一種單方面的付出，做慈善需要付出一定的資金，是無償?shù)男袨?。因此，公司做慈善也被看作是回饋社會的一種方式。雖然從企業(yè)角度來看，盈利才是商業(yè)公司的唯一目的，所以慈善顯得有點不劃算。但實際上做慈善時，公司的影響力也在被擴大，可以提高企業(yè)的正面形象，是一種良性宣傳，有一定增加用戶粘性的功能。這也是為什么像社會上一些慈善晚宴召開時，無論是人是狗，捐不捐錢都得去紅毯上走一遭，借此增加自身曝光率以及影響力的原因。

以蘋果公司為例，之前巴黎圣母院著火、亞馬遜雨林大火事件，掌門人庫克都曾表示會捐款幫助修繕。而且蘋果產(chǎn)品中所有紅色的 iPhone、iPod 都是把利潤的10%捐給一個艾滋病基金會，這個歷史也是十分悠久的。包括在我國，當時國內雅安地震，蘋果也捐款5000萬和一些設備。此外，蘋果還有很多的公益項目。

而微軟方面，同樣在公益事業(yè)上也是大下手筆。以已經(jīng)故去的聯(lián)合創(chuàng)始人艾倫為例，艾倫從未結過婚，也沒有孩子，他發(fā)誓要把自己的財產(chǎn)捐給慈善機構。在其一生中，通過Paul G. Allen家庭基金會和其他慈善活動總共捐贈逾20億美元，用于資助教育、野生動物和環(huán)境保護、藝術、健康和社區(qū)服務等事業(yè)。

特斯拉CEO埃隆·馬斯克也同樣看重慈善，旗下基金Musk Foundation為整個弗林特市的校區(qū)捐贈了新的水站和凈水系統(tǒng)，計48萬美元，幫助遭受水污染的弗林特學校獲得清潔用水。

不過，谷歌已經(jīng)離職的CEO拉里·佩奇此前在出席TED演講大會時卻表示，如果自己死了，他寧愿將數(shù)十億財產(chǎn)捐給像特斯拉CEO這樣的資本家來改變世界，也不愿將錢捐給慈善組織。不僅如此，佩奇還通過Twitter號召人們把錢投向一些能夠成就“大事業(yè)”的公司。

總而言之，不管是做慈善也好，還是不做慈善也罷，就非洲童工一事而言，這些科技巨頭們的做法還是有些欠妥。要知道，科技發(fā)展的同時也是把雙刃劍，如果失控，危害將會是巨大的，對于這些影響力非常巨大的企業(yè)而言，如果不知道“科技向善”，無疑是危險的，你怎么看呢？

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