11月5日，第七屆中國國際進口博覽會在上海隆重拉開帷幕。寶潔公司再度亮相，以“以創(chuàng)新致未來，以初心致消費者”為主題，連續(xù)第六年參展。本年度，寶潔攜十大品類、超過20個品牌的近百款創(chuàng)新展品驚艷登場，并首次設(shè)立了“智能探索 科技進階”智能儀器體驗區(qū)，同時持續(xù)展示其在可持續(xù)發(fā)展方面的卓越成果。

寶潔大中華區(qū)董事長兼首席執(zhí)行官許敏對進博會這一平臺給予了高度評價。她指出，進博會不僅為企業(yè)帶來了開放的紅利，更為與國際合作伙伴的深度交流搭建了橋梁，使企業(yè)能夠更深入地洞察中國消費者的需求，推動創(chuàng)新邁向新的高度。許敏強調(diào)：“在本屆進博會上，我深切感受到了消費市場的蓬勃活力與新機遇。這既體現(xiàn)了中國消費者對美、健康及高品質(zhì)生活的更高追求，也預(yù)示著寶潔所在品類的市場規(guī)模有望突破萬億大關(guān)。同時，這也堅定了我們對中國市場的長期信心與戰(zhàn)略定力。”

第七屆進博會寶潔展位亮點

寶潔始終致力于提升創(chuàng)新質(zhì)量。自1986年進入中國以來，寶潔與行業(yè)共同成長，成功引進并推出了20多個知名品牌。過去兩年，寶潔全面推行“引領(lǐng)品類增長”的戰(zhàn)略革新。許敏表示：“我們堅信，品類的發(fā)展是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。只有不斷將品類蛋糕做大，品類中的每個企業(yè)才能獲得更好的發(fā)展。”

為此，寶潔不斷鞏固其五大核心優(yōu)勢：產(chǎn)品、包裝、品牌溝通、零售體驗、客戶和消費者價值，并將這些優(yōu)勢作為當(dāng)前戰(zhàn)略布局的重點。這一戰(zhàn)略升級極大地推動了寶潔的新品研發(fā)與市場競爭力提升。

寶潔服務(wù)覆蓋中國近90%的家庭，深入洞察用戶需求。從入戶調(diào)研到大數(shù)據(jù)分析，寶潔始終堅持以消費者為中心，這是其品牌營銷創(chuàng)新與價值創(chuàng)造的源泉。許敏提到：“創(chuàng)新是寶潔的第一增長引擎。在中國市場，我們不僅追求創(chuàng)新速度，更注重創(chuàng)新質(zhì)量。我們深入挖掘中國消費者的需求，同時提供功能價值與情感價值。”

在本屆進博會上，寶潔展示了多款創(chuàng)新產(chǎn)品，如潘婷Pro-V維他命晶瑩露、SK-II全新LXP匠心系列、OLAY淡紋黑管精華等。同時，在“智能探索 科技進階”智能儀器體驗區(qū)，寶潔還展出了自適應(yīng)機器人、海飛絲頭皮檢測儀、SK-II肌膚光透鏡、OLAY HAPSENSE膚感測試儀（OLAY Watch）、幫寶適智能質(zhì)量檢測設(shè)備等智能儀器。這些智能儀器通過AI等技術(shù)，助力從消費者測試、產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)到質(zhì)量檢控的每一個環(huán)節(jié)。

許敏表示：“寶潔始終保持謙卑之心，向中國消費者學(xué)習(xí)，通過深入洞察和了解消費訴求，轉(zhuǎn)化為更好的產(chǎn)品和創(chuàng)新。我們希望消費者和行業(yè)能夠看到這背后的技術(shù)研發(fā)與革新。”

綠色可持續(xù)發(fā)展：寶潔的長期使命

綠色可持續(xù)發(fā)展一直是寶潔長期堅守的使命。自1956年發(fā)布首份環(huán)境安全報告以來，寶潔便踏上了綠色可持續(xù)發(fā)展的征程。許敏介紹，寶潔正致力于在2030年實現(xiàn)碳中和，并計劃在2040年實現(xiàn)生產(chǎn)和銷售端的溫室氣體凈零排放。綠色可持續(xù)發(fā)展已融入寶潔的每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從研發(fā)到品牌建設(shè)，再到銷售和整個供應(yīng)鏈，寶潔都致力于通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和上下游協(xié)作，將這一理念傳遞給消費者和整個行業(yè)。

在減少自身運營和供應(yīng)鏈對環(huán)境的影響方面，寶潔取得了顯著成效。目前，寶潔在中國的7家工廠已全部使用綠色電力，并實施了嚴(yán)格的廢物管理和回收計劃。

此外，寶潔還通過產(chǎn)品創(chuàng)新幫助消費者減少日常生活中的環(huán)境影響。例如，海飛絲“簡”系列洗發(fā)水采用精簡配方、輕量瓶身和可回收包裝材料，既保證了產(chǎn)品功效，又降低了環(huán)境影響。

同時，寶潔積極推動行業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，與合作伙伴和客戶相互賦能，共同推廣電商包裝和物流系統(tǒng)的減排措施?？諝饽z囊、記憶蜂窩等綠色包裝創(chuàng)新案例正是這一努力的成果。

持續(xù)深耕中國市場

經(jīng)過多年的持續(xù)深耕，中國已成為寶潔的第二大市場。許敏表示，寶潔見證并受益于中國營商環(huán)境的不斷優(yōu)化，多年來在中國市場的投資與發(fā)展就是最好的證明。寶潔對中國市場充滿信心，并與行業(yè)合作伙伴共同深耕，致力于擴大行業(yè)規(guī)模。

當(dāng)前，寶潔所在品類的市場規(guī)模已達(dá)7000億，且市場遠(yuǎn)未飽和，仍有巨大的發(fā)展?jié)摿?。許敏指出：“我們堅信，通過創(chuàng)新和高質(zhì)量發(fā)展，未來5-10年內(nèi)，寶潔所處的行業(yè)規(guī)模有望突破萬億。”同時，寶潔正加大研發(fā)和創(chuàng)新投入、強化本土供應(yīng)鏈、本土化招聘等，以實際行動兌現(xiàn)對中國市場的承諾。

今年，寶潔升級并擴建了北京研發(fā)中心。作為亞洲最大、全球第二大的研發(fā)中心，寶潔北京研發(fā)中心不僅為中國消費者進行產(chǎn)品研發(fā)，還新增了多品類的“消費者洞察中心”以及頭發(fā)護理、身體護理、皮膚護理三個品類的創(chuàng)新實驗室。這進一步實現(xiàn)了全球互聯(lián)，并引進了先進技術(shù)以滿足中國消費者的需求。

如今，寶潔在中國的原材料本地采購率超過90%。通過建立本地供應(yīng)鏈，與上下游合作伙伴共同發(fā)展，寶潔帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的成長。此外，寶潔還助力中國供應(yīng)商拓展海外市場，每年通過寶潔直接出口的規(guī)模超過百億。

在人才培養(yǎng)方面，寶潔堅持本土化策略。近萬名中國員工中，本土員工占比高達(dá)98%，且越來越多的中國人才被輸送到全球重要管理崗位上。許敏相信，本土員工能更深入地了解中國消費者的需求，而對中國團隊的投入和培養(yǎng)也是寶潔對中國市場信心的有力體現(xiàn)。