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              又又又漲了?LV三年提價達(dá)十次

              有消息稱,國際高奢品牌LV(Louis Vuitton)中國門店已于7月2日全線漲價,漲幅約3%—6%左右,以高人氣款式CARRYALL為例,其小號手袋從2.06萬元漲至2.18萬元,中號手袋從2.15萬元漲至2.28萬元,漲幅分別為5.8%、6%。

              事實(shí)上,近三年來LV已至少漲價10次,中國市場更是LV漲價“高發(fā)地”,僅去年已實(shí)施了三次調(diào)價。另據(jù)LV國貿(mào)店店員透露,今年下半年內(nèi),LV還將迎來又一輪漲價潮。不少網(wǎng)友對此表態(tài)“LV價格比自己血壓漲得都快”“吃相難看,不會買了”。

              就本次漲價,LV中國官方客服表示,并非針對中國市場,而是一次全球范圍內(nèi)的漲價,涉及CARRYALL、牛角包、水桶包等LV大部分產(chǎn)品,調(diào)整后的具體價格還要以官網(wǎng)為準(zhǔn)。

              這次全線漲價并非無跡可尋。早在今年2月下旬,LV便已上調(diào)產(chǎn)品售價,但由于僅涉及部分產(chǎn)品,漲幅不高,未能引起太多關(guān)注。但年初的財報會議上,LV母公司LVMH集團(tuán)高管曾明確表示過,將取消原定的年內(nèi)漲價計劃,維持市場穩(wěn)定。

              計劃變卦的原因依舊眾說紛紜,MH集團(tuán)此前曾解釋過,LV的提價主要是應(yīng)對全球通貨膨脹和貨幣波動,為了縮小全球不同市場的價格差距。但是許多分析人士給出了不同見解,認(rèn)為包括本次漲價在內(nèi),基本上是LV饑餓營銷提升商品高端屬性,催化潛在消費(fèi)行為的市場策略,展示出其駕馭供需關(guān)系的高超手腕。

              奢侈品市場向來遵循“物以稀為貴”的原則,比起使用屬性,奢侈品具有更多的符號屬性,購買者多將其視為彰顯身份、地位和品味的象征,商品價格越昂貴,流通市場的量越少,品牌越能緊緊捆住這部分主要消費(fèi)者的消費(fèi)需求。此外,頻繁調(diào)價也有助于LV清理庫存,為新品上市騰出空間,保持品牌的市場新鮮度與競爭力。

              縱觀LV中國歷年的漲價,總能反向引起一波搶購潮,形成一股價格越貴,買的越多的奇怪景觀。隨著居民消費(fèi)水平提升和觀念的改變,中國市場無疑為LV創(chuàng)造了大量營收。去年,LVMH首席財務(wù)官讓-雅克·吉奧尼透露,中國顧客數(shù)量已達(dá)到2019年的兩倍,為滿足中國市場旺盛需求,LV和Dior正在考慮在中國開設(shè)更大的門店。

              但本次漲價似乎并未得到市場積極反應(yīng)。在線下,多地LV專柜門店并未出現(xiàn)排隊(duì)現(xiàn)象,線上同樣顯得“風(fēng)平浪靜”,相關(guān)話題并未像此前一樣沖上熱搜,社交媒體上的相關(guān)輿論基本呈現(xiàn)出負(fù)面和無感傾向。不少關(guān)注奢侈品的消費(fèi)者表示,面對LV等品牌的多次提價操作已經(jīng)免疫,不會因?yàn)闈q價而盲目購買。

              伴隨著經(jīng)濟(jì)下行壓力加大和全球金融市場形勢的不明朗,消費(fèi)者們對于奢侈品的態(tài)度正更加理性。消費(fèi)升級的趨勢并未衰退,興趣消費(fèi)、情緒消費(fèi)仍然是新一代市場主體的特征,但相比于高溢價的高奢品,人們已經(jīng)更傾向于將錢投入到“有溢價,但不多”的那些華而不實(shí)的小玩意中,比如名創(chuàng)優(yōu)品今年聯(lián)名的chiiikawa玩偶,“口紅效應(yīng)”顯著。這不僅是中國,而是全球市場的群像。

              然而這不必然意味著LV已經(jīng)在中國失去市場,畢竟高奢品牌真正的核心市場僅僅是那人群中的“1%”。這部分消費(fèi)者對價格敏感度較低,對他們而言,漲價并非決定購買與否的關(guān)鍵因素,也有足夠的能力愿意為其支付高額溢價。不僅如此,商品漲價反而能 刺激他們的消費(fèi)和收藏欲望,意味著品牌價值的增值,消費(fèi)獲得的心理滿足和身份認(rèn)同得到進(jìn)一步提升。

              編輯/徐磊
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