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              霸王茶姬年內(nèi)將赴美上市?新銳品牌如何重塑茶飲格局

              摘要:近日,路透社旗下IFR稱茶飲界新星品牌霸王茶姬將于今年年中赴美上市,預(yù)計(jì)最多籌集3億美元(約合23.4億港元),由花旗銀行及摩根士丹利負(fù)責(zé)上市事宜。

               

              近日,路透社旗下IFR稱茶飲界新星品牌霸王茶姬將于今年年中赴美上市,預(yù)計(jì)最多籌集3億美元(約合23.4億港元),由花旗銀行及摩根士丹利負(fù)責(zé)上市事宜。

              實(shí)際上,這已經(jīng)是霸王茶姬第二次被傳海外上市了。從一家籍籍無名的云南本地品牌到屢傳赴美上市、全國聞名的茶飲新銳,我們不禁想問,這家云南品牌是如何做到的?

              差異化定位,門店增速驚人

              2017年,霸王茶姬創(chuàng)辦于“世界茶葉之鄉(xiāng)”云南,而當(dāng)時(shí)的中國茶飲市場已經(jīng)處于群雄逐鹿的激烈競爭時(shí)期,喜茶、一點(diǎn)點(diǎn)、奈雪的茶、滬上阿姨等諸多知名品牌各顯神通,蜜雪冰城正強(qiáng)勢崛起。在“神仙打架”的背景下,霸王茶姬很長時(shí)間都只能在云南本土開疆拓土。

              情況在5年后有了好轉(zhuǎn),2022年4月,霸王茶姬門店突破500家,終于真正走出云南,陸續(xù)在四川、重慶、浙江、廣東、江蘇、安徽等地開店,并自此開啟了倍速增長模式。2023年1月,霸王茶姬門店數(shù)翻番突破1000家,12月門店數(shù)量突破3000家,一年內(nèi)開店超過2000家。據(jù)年初極海品牌監(jiān)測數(shù)據(jù),目前霸王茶姬全國門店數(shù)量為4096家,雖然和茶百道、滬上阿姨等“老牌勁旅”萬店規(guī)模仍有顯著差距,但是增速驚人。而且從媒體聲量上看,霸王茶姬也是近兩年的茶飲“頂流”之一,小紅書上相關(guān)筆記已超90萬篇。

              而這一切自然應(yīng)當(dāng)歸功于霸王茶姬的差異化競爭戰(zhàn)略。在創(chuàng)立之初,中國茶飲界的新晉法寶是果茶,代表品牌喜茶、奈雪的茶等正是憑著果茶一路生花,引領(lǐng)了市場風(fēng)潮。然而對此,霸王茶姬創(chuàng)始人張俊杰清醒地意識到作為一個后發(fā)品牌,霸王茶姬“在這個賽道,既打不過也耗不起。”因此,霸王茶姬決定反其道行之,研判制定了原葉鮮奶茶的產(chǎn)品定位路線,將中國傳統(tǒng)茶飲用料——茶葉放在主角位置,那么理所當(dāng)然的,霸王茶姬品牌自身也隨之選擇了中國風(fēng)茶飲的定位,而幾年后,國潮正當(dāng)時(shí),這一品牌定位恰好與市場趨勢不謀而合。

              原葉茶的定位可謂一舉兩得。一方面,傳統(tǒng)果茶、奶茶的定位導(dǎo)致茶飲產(chǎn)品基本風(fēng)靡在年輕群體當(dāng)中,而霸王茶姬對傳統(tǒng)茶飲進(jìn)行創(chuàng)新,將茶葉重新作為中國茶飲的主角,主打茶香茶味、清甜低熱量,無疑幫助品牌爭取到了更多中年群體客戶。同時(shí)相比于做鮮果茶非??简?yàn)品牌對原料供應(yīng)鏈與門店的運(yùn)營與把控,主打原葉鮮奶茶就相對而言更容易實(shí)現(xiàn)飲品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),降低原料運(yùn)輸保存成本。

              霸王茶姬的差異化策略還體現(xiàn)在門店選址上。霸王茶姬的門店主要開在新一線、二線和三線城市,占比分布為32.6%、21.45%、18.14%,而一線城市門店占比僅有7.91%,這使得它避免了與喜茶、奈雪等的直接競爭。在城市點(diǎn)位選擇上,霸王茶姬的門店約有53%都開在購物場所,24%的門店在住宅區(qū),相比于對比茶百道、古茗約30%的購物場所店比例,霸王茶姬成為了商場里的“???rdquo;。

              事實(shí)證明,霸王茶姬的差異化策略行之有效,精準(zhǔn)捕捉了茶飲紅海市場中的空白利潤。霸王茶姬官網(wǎng)顯示,其主打單品“伯牙絕弦”目前年銷量超過1億杯,營銷額占比超過35%。去年8月,霸王茶姬關(guān)聯(lián)公司北京茶姬餐飲管理有限公司注冊資本由約161萬人民幣增至約1.48億人民幣,增幅約9103%。

              大單品戰(zhàn)略,后續(xù)增長乏力?

              成也蕭何敗蕭何?在規(guī)?;l(fā)力的路途中,不少業(yè)內(nèi)人士對霸王茶姬的發(fā)展前景表露出隱憂。

              作為業(yè)內(nèi)極少的敢于從選品上直接放棄水果茶的品牌,霸王茶姬很長時(shí)間內(nèi)基本都把精力投在了原葉茶一條路上,即便目前霸王茶姬已經(jīng)悄然微調(diào)了策略,低調(diào)推出了系列果茶產(chǎn)品,但原葉茶無疑是絕對的重心。而且霸王茶姬的原葉茶很明顯走的還是大單品戰(zhàn)略,以爆款產(chǎn)品打響知名度,推動客流增長。

              這一戰(zhàn)略短期來看奏效顯著。霸王茶姬傾全力打造的大單品——伯牙絕弦占據(jù)了門店35%以上的銷售額,平均每家店的銷量基本在4000杯/日,然而制作過程極為簡單,在機(jī)器協(xié)同下十秒就可以出杯。但長期來看,大單品戰(zhàn)略難以徹底搶占果茶的市場,在茶飲市場新品迭代迅速的背景下也很難一直保持消費(fèi)者青睞。

              縱觀茶飲市場的頭部品牌,無一不擁有一款或多款爆款單品:喜茶的多肉葡萄、奈雪的霸氣系列、滬上阿姨的楊枝甘露……這些爆款在不同時(shí)期都有過一杯難求的時(shí)刻,但都隨著市場迭代逐漸回歸平淡。霸王茶姬的伯牙絕弦之所以能爆火,首當(dāng)其沖的自然是口感,更不能否認(rèn)的是原葉鮮茶帶來的新鮮感,而恐怕這一新鮮感也快要留不住了。

              現(xiàn)如今,嘗試國風(fēng)原葉鮮奶茶產(chǎn)品策略的品牌在不斷增多。比如喜茶在2023年開出新業(yè)態(tài)“喜茶茶坊”,以茶與奶的組合搭配為主打產(chǎn)品,命名同樣也用“宋云澗”、“滿江紅”等古風(fēng)名稱,風(fēng)格設(shè)計(jì)上體現(xiàn)水墨古韻;奈雪的茶同樣在去年推出“奈雪茶院”,將原葉鮮奶茶作為后續(xù)開發(fā)范圍。

              老牌勁旅入場、新興品牌效仿,原葉茶賽道的新品正不斷涌現(xiàn),在這種形勢下主打大單品的霸王茶姬一直以來上新速度遲緩,也未能培養(yǎng)出第二個具有爆款潛質(zhì)的新品。差異化競爭帶來的獨(dú)特優(yōu)勢一旦被剝奪,霸王茶姬如何抗衡賽道大品牌以繼續(xù)留住茶客,是必須要思考的問題。對此,赴美上市或許就是個好契機(jī),當(dāng)然相應(yīng)地也會為霸王茶姬的運(yùn)營和研 發(fā)實(shí)力帶來更大考驗(yàn)。

              編輯/劉曉茹
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