近日，據(jù)“IT之家”援引CNBC消息稱，蘋果正考慮在印度生產(chǎn)部分iPad，且已經(jīng)與印度當(dāng)?shù)毓賳T磋商將部分iPad生產(chǎn)線挪到印度。但截止目前僅僅只是在考慮階段，蘋果尚未定制具體的計劃方案。

CNBC報道指出，蘋果雖然有意印度，但仍顧慮印度缺乏高技能人才和具備制造高度復(fù)雜設(shè)備專業(yè)知識的人才，推行過程中還需要克服相關(guān)專業(yè)制造技術(shù)，配套設(shè)備等障礙。

蘋果考慮在印度生產(chǎn)部分iPad是有原因的，在印度的生產(chǎn)成本肯定要比其他地方要低很多，如果銷量受阻，利潤得不到提升，必然要從成本上做好規(guī)劃來穩(wěn)中求勝。

早先就有消息透露，為了實現(xiàn)蘋果供應(yīng)鏈的多樣化，緩解自身的產(chǎn)能壓力，避免太過依賴中國產(chǎn)地，蘋果計劃到2025年將25%的iPhone生產(chǎn)線轉(zhuǎn)移到印度。

印度之所以吸引蘋果，最直白的原因就是印度有著廉價的勞動力，以及一系列的優(yōu)惠政策以及，而這也曾是中國吸引蘋果的原因所在。但是隨著近年來我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高，工人工資水平提升，中國制造業(yè)的成功轉(zhuǎn)型，蘋果在我國的人力成本上升，工人對工作環(huán)境，工作強(qiáng)度以及工資薪水都有了更高的要求，蘋果代工廠面臨的是成本上升，所以自然會將目光轉(zhuǎn)向人力成本更低的印度。

緯創(chuàng)作為蘋果的供應(yīng)商，在中國組裝iPhone需要支付工人的工資平均每月在700美元左右，而在印度雇傭工人，只需要中國工人薪水的四分之一，很大程度上節(jié)約了成本。

庫克作為商人，自然看重利益最大化。但是廉價勞動力的背后是勞動效率和工人素質(zhì)的低下，2020年12月1日，蘋果供應(yīng)商緯創(chuàng)在印度的工廠發(fā)生了工人打砸事件，導(dǎo)致價值80億的機(jī)器設(shè)備損壞，2萬多部iPhone被毀，背后原因是近2000名員工沒有及時收到工資。在此之后，蘋果暫停與緯創(chuàng)的合作。

“魚與熊掌不可兼得”。

庫克在接受采訪時說道：蘋果在選擇地點時不僅考慮降低成本，而且考慮質(zhì)量、上市時間以及工程的速度和深度。“某國必須滿足全部條件”。但很顯然，蘋果不可能在花費少量成本的前提下收獲更完備更先進(jìn)的生產(chǎn)線。

選擇了印度也意味著蘋果會迎來更多挑戰(zhàn)。畢竟印度目前仍存在著很多問題，依舊無法完全取代中國的代工廠。他們不僅要解決印度的制造技術(shù)水平問題，還得解決供應(yīng)鏈短缺的現(xiàn)象，產(chǎn)品質(zhì)量也是重中之重。

蘋果在印度的供應(yīng)鏈并不完善，印度有一些公司可以生產(chǎn)電源適配器或者包裝，但卻沒法生產(chǎn)電話揚聲器、耳機(jī)以及一些小型機(jī)械零件。許多的印度供應(yīng)商無法達(dá)到蘋果要求的標(biāo)準(zhǔn)，這就使得印度的代工廠仍舊需要“進(jìn)口”中國制造的零組件。

截止2021年，蘋果仍然沒有在印度建立自己的商店。因為當(dāng)?shù)胤梢笸鈬鴨我黄放屏闶凵讨辽僖?0%的原材料來自印度，但是印度又缺乏供應(yīng)商，蘋果很難做到這一要求。

在印度設(shè)立生產(chǎn)線，實現(xiàn)本土生產(chǎn)，有利于避免印度進(jìn)口手機(jī)20%的稅收，從而在印度降低智能手機(jī)價格，擴(kuò)大蘋果消費市場，畢竟印度作為全球第二大手機(jī)市場，有著巨大的發(fā)展?jié)撃芎褪袌鰸摿Α?img src="http://upload.tonews.cn/2022/1206/1670315252869.jpg" border="0" alt="" title="" align="" style="/*width: 146.3mm; height: 108.9mm*/;" />

從Made In China到Made In India，“中國制造”的質(zhì)量被全世界認(rèn)可，印度能否做到這一點猶未可知。不過值得注意的一點是，蘋果在印度設(shè)廠，并不意味著完全撤離中國。中國這一完整的生產(chǎn)鏈目前仍是蘋果不可割舍的一部分。