摘要:這個名叫茶顏悅色的奶茶,現(xiàn)在讓誰都很難悅色!
首圖
試問哪家奶茶香?長沙網(wǎng)紅創(chuàng)意奶茶店---茶顏悅色少不了。
聲聲烏龍、人間煙火、少年時可是鐘愛奶茶的友友們推薦的茶顏悅色家的爆款產(chǎn)品。茶顏悅色,這樣一家被各地旅友瘋狂打卡的飲品店,近日因員工薪資問題頻頻登上熱搜榜。
12月16日,茶顏悅色員工在微博以及小紅書等社交平臺上流出一份公司內(nèi)部群聊天記錄,上面顯示,部分長沙員工因疫情減工時降薪,提成僅八元,因此與公司管理層展開討論。其中,茶顏悅色管理人張學(xué)潘在面對員工們的吐槽抱怨之時,回復(fù)稱:“工資為什么不夠,那是因為天天蹦迪,高消費怎么夠?德不配位,必有遭殃,你有多大本事就拿多少錢。”
工作群截圖
該言論更是將員工與管理層之間的矛盾激化,員工不滿情緒高漲。
此料一出,網(wǎng)上更是罵聲一片。
頂不過網(wǎng)友的攻擊及質(zhì)疑,茶顏悅色官方微博于12月17日下午發(fā)表了一則關(guān)于薪資與員工溝通問題的說明,向網(wǎng)友們詳細解釋了“工資少以及老板在公司群與員工爭吵后打電話讓員工離職”一事。其大致可概括為:公司由于臨時關(guān)停部分門店的原因,對薪資算法進行了調(diào)整,但對新算法的解釋和宣傳不夠到位,沒有及時清楚地打消員工的疑問,加之情緒原因,使得公司內(nèi)部的事件發(fā)展成一場鬧劇。
但網(wǎng)友們對此并不買賬,對此評論到,“狗聽了都搖頭、工人如果愛資本家那是賤得難受……”
事件發(fā)酵到了今天,不僅員工們因為薪資問題難以悅色,管理層也因負面消息及門店經(jīng)營不善關(guān)停的情況而難以悅色。
據(jù)了解,茶顏悅色,一個茶飲甜品連鎖品牌,開設(shè)有原味紅茶系列、冰沙系列、養(yǎng)生系列及特色咖啡系列等豐富產(chǎn)品線,其初期發(fā)展策略是深扎根于長沙這一個城市,具體來說就是多門店全方位覆蓋長沙,用不斷重復(fù)品牌符號的手段加深品牌認知力與影響力。與此同時,茶顏悅色還開設(shè)了零售品牌店“知乎,茶也”,延長品牌營收鏈。
顯然,茶顏悅色成功了。
茶顏悅色從簡單的奶茶店華麗麗地轉(zhuǎn)身為長沙這一城市的標牌。
還了解到,茶顏悅色成立于2015年這一有著關(guān)鍵意義的年份。2015年,我國新式茶飲市場發(fā)展的元年,有著“全球茶飲第一股”稱號的奈雪的茶于該年創(chuàng)立,其后樂樂茶等品牌緊隨其后,新式茶飲代表性品牌---喜茶也在2016年獲得一億元的投資。新式茶飲市場在2015年之后迅速成為資本風(fēng)口,新品牌一個接一個創(chuàng)建,老品牌一個接一個地收獲外界投資,新式茶飲這個雪球越滾越大。
產(chǎn)品圖
利益越來越厚,雪球越來越大,新式茶飲品牌的問題也日漸顯露。
一方面,品牌旗下產(chǎn)品抄襲嚴重。“你抄我,我抄你,大家一起把錢賺”,只不過,長此以往下去消費者還會買賬嗎?品牌們可以開動腦筋好好想想。
另一方面,舌尖上的安全問題頻頻發(fā)生。新式茶飲品牌店如雨后春筍般增長,門店是多了,可品牌管理的觸角卻到不了,衛(wèi)生問題常常在。去年五月份,位于蘇州圓融的喜茶門店售出的產(chǎn)品中出現(xiàn)蒼蠅;今年六月份,茶顏悅色內(nèi)部員工主動曝光長沙多家門店存在衛(wèi)生問題,如,原材料變質(zhì)、茶桶內(nèi)部有殘留物等等。
從艾媒咨詢發(fā)布的《2021年中國新式茶飲行業(yè)分析報告》中了解到,2020年中國新式茶飲市場規(guī)模為1840.3億元,預(yù)計2022年將會突破三千億元。
數(shù)據(jù)圖
數(shù)據(jù)即趨勢,數(shù)據(jù)就是整個市場發(fā)展的晴雨表。
“三千億元”,意味著更多品牌拼命擠進新式茶飲這一發(fā)展賽道。賽道爆滿,品牌們只能各憑本事緊抓消費者心智,在市場上一爭高下。
茶顏悅色,與新式茶飲市場共同崛起的網(wǎng)紅創(chuàng)意奶茶店,如今發(fā)展如履薄冰,若不來點新內(nèi)容,穩(wěn)住員工及消費者的心,提高消費者的品牌忠誠度,用品牌黏性強大公司實力,估計很難度過這寒冷冬季。
畢竟,這個名叫茶顏悅色的奶茶,現(xiàn)在讓誰都很難悅色!
編輯/趙丹