一提到寵物醫(yī)院，你會想到什么？

昨天有不少粉絲的回復(fù)，讓拉鏈頓時花容失色。

看個細(xì)小真的那么貴？

深圳網(wǎng)友表示：

山西網(wǎng)友表示：

有被坑的：

還有自學(xué)成才的：

更有爆出寵物醫(yī)院內(nèi)幕：

高額消費的背后，必有各種資本涉足。數(shù)以百計的資本家，動輒擲出百億巨資，其間掀起的財富旋渦之大，足以被人稱之為風(fēng)口。

越是風(fēng)口行業(yè)，人們想管住錢包的難度越大。

高瓴資本掌舵者張磊曾公開表示，高瓴在生物醫(yī)藥行業(yè)投資達(dá)1200億元，但少有人知的是，高瓴也是重倉寵物醫(yī)療市場的投資機構(gòu)。

這還是四年前的數(shù)據(jù)。

今年10月，一家寵物連鎖醫(yī)療機構(gòu)公布了B2輪融資結(jié)果，其中領(lǐng)投的包括經(jīng)緯中國、沂景資本、58產(chǎn)業(yè)基金等機構(gòu)，金額高達(dá)數(shù)億元。

近年來，寵物醫(yī)療產(chǎn)業(yè)成為僅次于寵物食品的第二大核心產(chǎn)業(yè)。據(jù)多家調(diào)研機構(gòu)數(shù)據(jù)，截至2020年，國內(nèi)寵物醫(yī)療市場規(guī)模約400億元，預(yù)計2025年市場規(guī)模將達(dá)到近千億元。

寵物醫(yī)院已成為資本相繼押注的賽道。據(jù)IT桔子的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，高瓴資本持有100家以上的寵物相關(guān)企業(yè)的股權(quán)，從大的寵物服務(wù)品牌來看，其中超過80%是寵物醫(yī)院，而且對這些寵物醫(yī)院的持股比例大多是100%，其他少部分也都在50%以上，涵蓋寵物醫(yī)院、寵物健康及診斷等。

高瓴的贏利模式吸引了其他資本的注意。

四年前，高瓴向?qū)櫸镝t(yī)療集團(tuán)瑞鵬注資之后，在瑞鵬新一輪的融資中，投資方出現(xiàn)了騰訊、德國醫(yī)藥企業(yè)勃林格殷以及碧桂園創(chuàng)投的身影。

除線下寵物醫(yī)院外，互聯(lián)網(wǎng)寵物醫(yī)院也是布局的方向。今年10月，京東健康寵物醫(yī)院正式上線，開展包括?？茖２≈行摹⒃\前咨詢、診后管理以及到院就診檢查等服務(wù)。

據(jù)艾媒咨詢CEO張毅告訴媒體，整個寵物市場近幾年蓬勃發(fā)展，資本進(jìn)入這一市場主要通過整合并購，進(jìn)行寵物醫(yī)療、寵物食品投資這兩種方式進(jìn)行布局。

資本的加持，寵物醫(yī)療數(shù)量猛增。

數(shù)據(jù)顯示，中國共有約15000家寵物醫(yī)院及診所，其中，連鎖及集團(tuán)化醫(yī)院約1800家，此外有13200家獨立醫(yī)院，占行業(yè)寵物醫(yī)院數(shù)量的80%。

資本的興奮點，幾乎都來自鏟屎官的痛點——源于孤獨，痛于高消費。

寵物經(jīng)濟，實質(zhì)脫胎于“孤獨經(jīng)濟”。

這是有數(shù)據(jù)支撐的。數(shù)據(jù)顯示，2021年我國空巢老人數(shù)量預(yù)計達(dá)到9200萬，到2030年人數(shù)將增至2億以上。

緩解孤獨感的選擇之一就是養(yǎng)寵物。

為更好照顧作為情感“陪伴者”的小毛孩，寵物主在它們?nèi)粘Ｊ澄锏倪x擇上可謂是精益求精。

這一趨勢，在雙十一期間表現(xiàn)得尤為明顯。據(jù)今年天貓雙11數(shù)據(jù)統(tǒng)計，男人給狗買東西的客單價增速，竟然是男人給孩子買東西的1.01倍。

另一組數(shù)據(jù)是，雙十一期間，男人關(guān)注數(shù)碼產(chǎn)品的比例為71%，緊接著，關(guān)注寵物用品比例達(dá)68%。

若有街訪，男人更愛誰？消費數(shù)據(jù)的答案與他的口述答案著實不一致：他們更愛狗，因為男人更舍得為寵物花錢。

寵物相關(guān)的消費，絕大多數(shù)都與寵物醫(yī)院相關(guān)。

不要以為寵物醫(yī)院是寵物生病了才去的地方，從盈利模式上看，寵物醫(yī)院早已建立了寵物醫(yī)療與保健、寵物美容、寵物食品用品銷售等諸多業(yè)務(wù)。

客觀地說，無論是寵物醫(yī)院，還是為其注資的資本，他們的“教育”還是很成功的。人們對自家寵物的愛惜，恰好助長了資本的營收。

虎嗅曾有一篇文章直指：寵物醫(yī)院，沒有誰比它更懂收費！

除了各項費用，文章還披露了兩個案例：來自深圳南山區(qū)的一位女生，在社交網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)養(yǎng)了一只流浪貓，一個月花了大約3000元醫(yī)藥費，但她每月工資僅有6000元；另一位寵物醫(yī)院的顧客，掏出了5萬元為寵物做心臟起博器植入手術(shù)。

治療人的醫(yī)院，多多少少都是具有公益屬性的，而寵物醫(yī)院目前看來更像是一個徹頭徹尾的商業(yè)項目。

既然是商業(yè)，醫(yī)院和醫(yī)生就沒有道理控制住自己不“過度醫(yī)療”、“過度消費”的沖動。

一切都是KPI，一切都是業(yè)績，一切都是money。

從法律上，寵物是人的財產(chǎn)，它沒有人格，是徹頭徹尾的“物”。

但在醫(yī)療中，它卻能按照人格來收費，甚至可以按照“人命”來計價。

一邊是物，一邊是“人”。同樣的收費，不一樣的代價。

市場需要規(guī)范，但在寵物醫(yī)療領(lǐng)域，這一步邁得極其緩慢。