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              聯(lián)想憑什么要回應(yīng)司馬南?

              童華兵

              摘要:郭德綱老師說,內(nèi)行要是和外行去辯論,那就太外行了!

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              10月以來,司馬先生連續(xù)發(fā)視頻炮轟聯(lián)想,指其存在研發(fā)投入比過低、賤賣國有資本、疑似金融帝國等問題。

              針對此事,網(wǎng)上也熱議不斷,有人認(rèn)為司馬先生的目的是煽動民眾的仇富情緒,借機打造個人IP;也有人認(rèn)為蒼蠅不叮無縫的蛋,聯(lián)想確實存在司馬先生指出的那些問題。

              耐人尋味的是,盡管已有主流媒體為聯(lián)想發(fā)聲,但絕大多數(shù)網(wǎng)文仍對聯(lián)想和柳楊二人喊打喊查,似乎有化不開的深仇大恨。

              在繁忙的擺攤之余,最近一直未太關(guān)注此類事件。偶有耳聞,也覺得,像司馬南這樣的人,聯(lián)想看他一眼,都算輸。

              但是今天看到有個不小的媒體平臺發(fā)布了一篇文章,大意是:“聯(lián)想無疑擁有極為專業(yè)的法務(wù)團隊,但是至今都沒有站出來公開回應(yīng)司馬南”。

              看到這,然叔耳旁不禁響起郭德綱在相聲舞臺上的那句話:你算個六??!

              司馬南視頻,

              據(jù)說,司馬本姓于。他應(yīng)該特別感謝假氣功,以及各路大家一眼就能看穿而沒人站出來戳穿的偽大師。

              在那個假大師頻頻出世的日子里,司馬先生配合央視做了幾期節(jié)目后,火了。

              之后,他以“打假者”自居。他打的假不是商品,是精心選擇之后的人。所以王海進去了,他出頭了。

              自從假大師在公眾眼里不再神秘之后,司馬先生沉寂了。顯然,他心有不甘,開始精心選擇熱點話題進行點評。

              不疼不癢的話題點評,始終沒讓司馬先生火過上世紀(jì)90年代。倒是關(guān)于“移民”的話題引起了一陣熱議。彼時,有人拍到司馬先生在遙遠的西方被電梯夾破了腦袋。隨后,網(wǎng)上針對他移民的話題挺火。

              司馬先生口口聲聲說自己并沒有,經(jīng)常提到自己的住址是北京市南鑼鼓巷8號。如今,網(wǎng)友已經(jīng)踢爆,這個地址其實是個公廁。

              南鑼鼓公廁

              在司馬先生曾說“我眼里揉不進沙子”,這句話的正常人理解是,我從不撒謊。

              在最近接連幾出的視頻里,司馬先生宣稱被柳傳志姿色撩人的秘書“召見”,然后,又有人踢爆說,那張秘書照片,是用P圖軟件炮制的。

              他說民營企業(yè)的稅收不如一個中石化,卻在引用數(shù)據(jù)時,故意引用2013年的陳年舊賬。2020年的數(shù)據(jù)是,僅民營企業(yè)500強,納稅金額就高達13000多億元,而被司馬先生熱捧的中石化是2000多億元。

              他說的國有資產(chǎn)流失問題,數(shù)據(jù)很容易查到,轉(zhuǎn)制之后,中科院向聯(lián)想投了20萬元。從股權(quán)轉(zhuǎn)讓、分紅、市值三方面合計,中科院30多年合計回報大約200億左右。

              國有資產(chǎn)要都能以這樣的方式對流,那簡直太好了。

              聯(lián)想柳傳志

              也就近兩年,輿論才開始對企業(yè)界不那么友好,而且愈演愈烈。

              包括華為在內(nèi)的幾乎所有知名企業(yè),都曾經(jīng)或正在經(jīng)歷不友好,甚至仇視的對待。不久前,那家互聯(lián)網(wǎng)大廠因“性侵”一度坐上了熱鍋,哪怕案情尚未查明,網(wǎng)絡(luò)上針對這家公司攻擊就已鋪天蓋地,其中最強的聲音直接將性侵上升到公司制度層面,說“企業(yè)文化縱容了性侵的發(fā)生”。相當(dāng)駭人。

              面對類似撒潑式的污蔑,以及盛行的戾氣,那家大廠連還一句嘴都是錯上加錯。何況,無法反擊。你無法去論證“20年沉淀下來的企業(yè)文化”是如何不放縱性侵的。

              郭德綱老師說,內(nèi)行要是和外行去辯論,那就太外行了!

              企業(yè),應(yīng)不應(yīng)該被批評?當(dāng)然應(yīng)該,而且需要更多的批評。

              愛吃雞翅的同事鯨落說,她想吃雞翅時最常去肯德基,原因是他家可以隨時被批評。這是一個樸素的真理:陽光之下,隱影無處藏身。

              但批評應(yīng)該具有彈性和開放性的,不是為批而批。

              這一輪對聯(lián)想的抨擊,始于某公眾號在聯(lián)想集團申報科創(chuàng)板前后,對柳楊等高管的高薪質(zhì)疑,以及對聯(lián)想控股2009年將29%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給泛海集團、“涉嫌國有資產(chǎn)流失”的質(zhì)疑。

              到了11月,幾乎一樣的內(nèi)容又被司馬先生以視頻形式公開講述,發(fā)酵成連續(xù)的拷問。

              恰如前文,這些質(zhì)疑,確實不是憑空而起,卻充滿了似是而非。

              正是這些“似是而非”,讓網(wǎng)絡(luò)像極了腌菜的酵缸,這個發(fā)端于中關(guān)村的世界著名品牌就在其中沉浮。

              經(jīng)歷過上世紀(jì)八九年代的人們,很難想像今年對一個充分競爭行業(yè)里,排名世界第一的公司及其創(chuàng)始人能夠如此的冷嘲熱諷,喊打喊查。

              曾經(jīng)對工商業(yè)充分包容的社會環(huán)境哪去了?

              編輯/趙丹
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