11月4日，國美電器再度登上熱搜，原因是國美電器告知員工， 自2022年10月起，公司在未來半年到一年的時間里可能延時發(fā)放員工工資，希望員工理解并要求員工簽署承諾函。國美電器在承諾函中表示，由于受到內(nèi)外部復(fù)雜環(huán)境的重大挑戰(zhàn)和影響，公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型目前面臨前所未有的困難。

根據(jù)國美公布的2022年中報顯示，目前公司總負(fù)債規(guī)模達(dá)到了585.67億元，而當(dāng)前現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物僅為24.09億元，同期經(jīng)營活動現(xiàn)金流更只余5535萬元，公司負(fù)債呈現(xiàn)出烏云壓頂之勢。2022年上半年，國美更是關(guān)閉門店562家，凈減少門店370家，另外，還退出60個城鎮(zhèn)。國美零售自2017年凈利潤轉(zhuǎn)為虧損以來，至今未能扭轉(zhuǎn)虧錢的局面，五年半時間累計虧損超過220億元。諸多跡象表明，黃光裕經(jīng)營了35年的國美現(xiàn)在已經(jīng)瀕危，國美能度過這個寒冬嗎？

國美由黃光裕于1987年創(chuàng)立，目前已經(jīng)發(fā)展成為集零售、互聯(lián)網(wǎng)、金融、投資等各大業(yè)務(wù)板塊于一體的綜合性產(chǎn)品加服務(wù)的提供商。國美零售控股有限公司為國美集團(tuán)旗下上市公司，于2004年7月在港交所上市。2021年2月底，黃光裕剛剛獲釋，對外拋出一份要在“18個月內(nèi)復(fù)興國美”的計劃，“國美零售”股價也因此一度上揚至2.55港元/股。

隨后黃光裕對國美進(jìn)行了“大刀闊斧”的改革包括了主打娛樂化零售的平臺“真快樂”和以家裝業(yè)務(wù)為主的平臺“打扮家”。黃光裕曾給打扮家定下的目標(biāo)是2024 年平臺規(guī)模達(dá)到 5000 億元，并喊出了在家居家裝市場“再造一個國美”的口號。 為了大力推廣這兩大平臺，黃光裕玩命地用線下的窗口去做線上推廣，并不遺余力地發(fā)展金融分期付款業(yè)務(wù)。

2021年底，黃光裕打破了傳統(tǒng)的銷售周期，要求供應(yīng)商向國美單獨支付一筆數(shù)目不菲的展廳服務(wù)費，并一次性交付全年的費用。然而多數(shù)供應(yīng)商并不滿意這個條件，導(dǎo)致國美電器門店與供應(yīng)商之間的關(guān)系開始惡化。

今年8月中旬，黃光裕在國美內(nèi)部發(fā)布了一篇長文，正面承認(rèn)了“18個月復(fù)興計劃”的失敗。如今的國美，距離“死在這個寒冬”僅剩一步之遙，資不抵債、破產(chǎn)重組的命運隨時會到來。但目前為止，黃光裕手里還有兩家房地產(chǎn)公司。分別是北京鵬潤房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司和國美地產(chǎn)控股有限公司。上述兩家地產(chǎn)公司共有對外投資 24 起，其中仍在業(yè)、存續(xù)的企業(yè) 14 家。另據(jù)國美官網(wǎng)顯示，國美旗下的地產(chǎn)板塊主要有 " 國美地產(chǎn)、申福、玖號置業(yè) " 三個。

如果沒有資本雪中送炭，賣樓自我救贖可能是最后的方法。但流動性危機(jī)面前時間才是最大的敵人，黃光裕能否能夠戰(zhàn)勝時間，給國美贏得喘息的空間？只能等時間帶來的答案了。