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              月入5千不配吃西貝,新一代打工人何必充當(dāng)西貝氣氛組?

              古今

              摘要:西貝有漲價(jià)的自由,消費(fèi)者也有用腳投票的自由,吃不起就不吃,不配吃就別去,既然我們新一代打工人掙錢(qián)不容易,那就量入為出,何必跟自己的錢(qián)包為難,去充當(dāng)西貝氣氛組?

              2012年,《舌尖1》帶火了一批地方美食高手,高手中有位做黃饃饃的西北老大爺黃老漢,主打西北菜的西貝隨即豪擲30萬(wàn),簽約黃老漢代言,西貝黃饃饃大賣(mài),紅透了餐飲界。“黃饃饃”效應(yīng)讓西貝得以迅速擴(kuò)張,門(mén)店從全國(guó)38擴(kuò)張到了62家。2013年全年,西貝就餐人數(shù)超過(guò)2千萬(wàn),營(yíng)業(yè)額突破16億元。2014年《舌尖2》播出,陜北做手工空心掛面的張爺爺走紅,西貝如法炮制。黃饃饃、空心掛面成為西貝的兩大特色產(chǎn)品。

              客觀的講,西貝曾因價(jià)實(shí)量足,有小資情調(diào)成為消費(fèi)者品嘗西北風(fēng)味的選項(xiàng)之一。但后來(lái)畫(huà)風(fēng)漸變,特別是去年,西貝因價(jià)貴量小屢遭吐槽。如今,3元的黃饃饃漲至6元,空心掛面漲至21元,這也就罷了。但普普通通的饅頭漲到了每個(gè)21元是幾個(gè)意思?有網(wǎng)友扒出了去年4月西貝副總裁楚學(xué)友轉(zhuǎn)發(fā)的一篇關(guān)于西貝漲價(jià)的微博,因而掀起軒然大波。

              該微博調(diào)侃:西貝漲價(jià)為啥引發(fā)輿論反彈,是因?yàn)榈米锪艘淮笈⒉┚W(wǎng)友,“畢竟95%的微博網(wǎng)友月收入在5000元以下”。楚學(xué)友以西貝副總裁的身份評(píng)論“學(xué)習(xí)了”,看似有“贊同”之意,并被解讀為:月入5千不配吃西貝。

              1月10日,楚學(xué)友向公眾道歉。西貝公關(guān)總監(jiān)于欣表示:楚學(xué)友已于2020年9月底從西貝離職,其在社交媒體上的言論不代表公司觀點(diǎn)。這么明顯的甩鍋激起了網(wǎng)友更大的憤怒,網(wǎng)友們對(duì)西貝定價(jià)虛高的吐槽愈演愈烈。

              “400克一個(gè)的古法嗆面饅頭21元;一份蔥油羅馬生菜49元;一份青菜凍豆腐湯69元……”消費(fèi)者不僅對(duì)定價(jià)吐槽,而且有的說(shuō):量太少,吃不飽。有的吐槽:環(huán)境有點(diǎn)小資,但口味、服務(wù)一般般。

              講真,西貝既不是高檔餐廳,也不是蒼蠅館子,屬于比上不足比下有余的中檔連鎖餐廳。但古法嗆面饅頭這么普通,配料無(wú)非就是面粉、水和牛奶,400克一個(gè)的饅頭憑什么貴得比五星級(jí)酒店還自信?用個(gè)“古法”莫非饅頭就身價(jià)百倍?公關(guān)總監(jiān)于欣的解釋是:西貝用的是最好的雪花面粉,比普通面粉貴2到3倍。但西貝饅頭比饅頭鋪的老酵饅頭貴了多少倍這種算術(shù)題連小學(xué)生都算得出來(lái)。

              西貝服務(wù)員對(duì)饅頭的解釋更加迷幻:“饅頭的原材料是來(lái)自昆侖山,那里的小麥?zhǔn)褂玫氖抢錾较?千米的冰泉水灌溉而成的”。有網(wǎng)友調(diào)侃:如果咨詢(xún)蔥油羅馬生菜為何賣(mài)49元,服務(wù)員或許會(huì)告訴你:蔥油和生菜分別是從希臘和羅馬空運(yùn)過(guò)來(lái)的。倘若果真如此,這么“高端”的菜品,別說(shuō)月入5千,即使月入過(guò)萬(wàn),恐怕也未必消費(fèi)得起。

              服務(wù)員講故事的水平已然很高,但與西貝老板賈國(guó)龍相比顯然是小巫見(jiàn)大巫。去年9月賈總在微博直言:“996算個(gè)啥”,“我們是‘715、白加黑、夜總會(huì)’”。翻譯過(guò)來(lái)就是:西貝員工經(jīng)常是每周上7天班,每天工作15小時(shí),白天加晚上,夜里還總開(kāi)會(huì)。

              賈總還秀了一把貫口:“讓員工干的值、干的愿意,高高興興地‘715’、白加黑、夜總會(huì),喜悅地選擇這樣做、享受這樣做,很不容易。西貝的管理秘密可以總結(jié)為:有利、有趣、有意義,這是一個(gè)黃金三角。有利就是,我這么辛苦,但我收入很高。有趣就是,不枯燥,有喜悅的奮斗氛圍。有意義就是,全球每一個(gè)城市、每一條街道都開(kāi)有西貝……奮斗就應(yīng)該是喜悅的、自愿的。辛苦肯定是辛苦,但是別抱怨,我們一起高高興興地去辛苦……”賈總義正辭嚴(yán)的“奮斗”話術(shù),竟然把對(duì)《勞動(dòng)法》的踐踏說(shuō)得如此冠冕堂皇,不禁令人嘆為觀止。

              賈國(guó)龍的奇葩言論瞬間被網(wǎng)友噴成了篩子,并受到《人民日?qǐng)?bào)》公開(kāi)批評(píng)。公關(guān)總監(jiān)于欣趕緊出來(lái)洗地:“715”實(shí)際上是西貝員工自主工作狀態(tài)的一種描述,并不是一種企業(yè)硬性的標(biāo)準(zhǔn)。員工在西貝工作有很強(qiáng)的自驅(qū)力,把西貝的工作當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)干。”

              西貝菜品的成本想必是商業(yè)機(jī)密,不便公開(kāi)。但西貝全國(guó)300家門(mén)店,一年?duì)I收將近60億卻不是秘密,同樣不是秘密的是,2019年的胡潤(rùn)富豪榜顯示,賈國(guó)龍個(gè)人財(cái)富55億,堅(jiān)持“715、白加黑、夜總會(huì)”三十多年如一日,賈總擁有55億個(gè)人財(cái)富是其奮斗的結(jié)果。跟隨賈總奮斗的西貝員工收入如何?公開(kāi)資料顯示,西貝員工共計(jì)兩萬(wàn)人,每月工資發(fā)放1.5億,平均工資7500元,“715、白加黑、夜總會(huì)”,“喜悅地奮斗”的西貝員工也喜悅地跨過(guò)了5000元的消費(fèi)門(mén)檻。

              去年初受疫情影響,餐飲行業(yè)一時(shí)不能復(fù)工,西貝聲稱(chēng)發(fā)不起工資。4月復(fù)工不久,西貝急著漲價(jià),被輿論譴責(zé)。如今,區(qū)區(qū)一個(gè)普通饅頭漲到了21元,不知道漲價(jià)的自信來(lái)自哪里?

              有網(wǎng)友表示:既然月入5千不配吃西貝,那就不吃饅頭爭(zhēng)口氣,干嘛跟西貝死磕?外面20元的快餐、漢堡、面條又不是沒(méi)有,再說(shuō)還可以吃肉包子啊,哪個(gè)不比啃饅頭強(qiáng)?

              有人月入1萬(wàn)吃不起車(chē)?yán)遄?,有人月?千吃不起西貝。報(bào)復(fù)性消費(fèi)遲遲不肯出發(fā),報(bào)復(fù)性漲價(jià)反而捷足先登,車(chē)?yán)遄雍臀髫愷z頭如此之貴或許自有它的原因和道理吧。

              西貝有漲價(jià)的自由,消費(fèi)者也有用腳投票的自由,吃不起就不吃,不配吃就別去,既然我們新一代打工人掙錢(qián)不容易,那就量入為出,何必跟自己的錢(qián)包為難,去充當(dāng)西貝氣氛組?

              編輯/倪雨
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