7月29日，部分用戶發(fā)帖稱，在美團下單之后，無法以支付寶的方式來支付，美團月付和銀行卡支付占據(jù)著優(yōu)先位置，微信支付以及蘋果的Apple Pay依然可以正常使用。簡單來說，美團針對支付寶直接砍掉了支付接口。

美團是一家以外賣、團購、訂酒店等生活服務(wù)為主的企業(yè)，為啥偏偏要跟一家移動支付巨頭硬剛？

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年Q1季度的第三方支付平臺中，支付寶占據(jù)48.44％市場份額，微信則在占據(jù)33.59％，分別位列第一和第二。微信支付明顯處于弱勢方，美團取消支付寶，很可能損失一大批用戶。

這擺明了傷敵八百自損一千啊，一大堆網(wǎng)友涌入美團月付官微進行評論，紛紛表示要卸載美團。

原因在于，美團背后的騰訊和支付寶背后的阿里。雖然美團已經(jīng)成長為市值千億美元的巨頭，但它的身上始終貼著騰訊系的標簽，而支付寶一直是阿里嫡子。

針對“美團正式取消支付寶支付”，美團創(chuàng)始人王興就在個人飯否上回應(yīng)稱：“淘寶為什么還不支持微信支付？微信支付的活躍用戶數(shù)比支付寶多，手續(xù)費也比支付寶低”。

美團月付官微也回應(yīng)稱，“其實這文章的主體換成餓了么app和微信支付也同樣合適呢”。暗指餓了么同樣不支持微信支付，自己只是正常的商業(yè)反擊。

恩，明明是美團跟支付寶之間的事，卻滿嘴替微信支付打抱不平的樣子，緊抱騰訊大腿，跟阿里算是硬剛到底了。

不過，餓了么也迅速加入輿論戰(zhàn)場，發(fā)帖表示它其實支持微信支付，瞬間打臉美團。

緊接著，吃瓜不怕事大的網(wǎng)友又來搞事，指出美團只是一部分用戶取消了支付寶，其他用戶可以正常使用。而餓了么其實一樣，也是一部分用戶不能選擇微信支付，一波反打臉。

經(jīng)過實際測試，我發(fā)現(xiàn)確實如此。像我就能在美團里正常使用微信支付，而餓了么無法使用微信支付，身邊的朋友則恰恰相反。

其實，美團切斷支付寶接口，以競爭角度來看完全可以理解。從投資入股到另外扶持餓了么，阿里和美團的恩怨情仇由來已久。

眾所周知，阿里一向比較強勢。它投資收購的企業(yè)，不是入駐成為主導(dǎo)，就是被徹底雪藏，堪稱投資界的一股泥石流。而王興恰恰也是個強勢的領(lǐng)導(dǎo)者，他不希望將自己一手創(chuàng)辦的美團拱手讓人。

2015年，阿里與螞蟻金服共同投資10億美元成立口碑外賣，而后撤資美團。次年，阿里宣布與餓了么達成戰(zhàn)略合作協(xié)議，投資12.5億美元，與美團分庭抗禮。

面對來勢洶洶的巨頭，美團選擇了騰訊。無他，自從3Q大戰(zhàn)后，騰訊由封閉轉(zhuǎn)向開放，號稱要將半條命都交給朋友。騰訊的投資簡單粗暴，只管撒錢，你出成果我分收益，很少插足公司的內(nèi)部管理。簡單來說，美團可以保持相對獨立性。

背靠騰訊的豐厚資金和微信的巨額流量，美團在外賣大戰(zhàn)中贏得了最終的勝利，也從此和阿里徹底結(jié)下了恩怨。

值得注意的是，這不是美團第一次取消支付寶支付了，2016年、2018年就有用戶反映無法使用支付寶。那兩年發(fā)生了什么？2016年，阿里投資餓了么；2018年，阿里收購餓了么。美團不是無的放矢，而是一種悄然無聲的反擊。

隨著阿里不斷布局同城零售，美團自己也推出了支付類服務(wù)“美團月付”，兩家已經(jīng)來到了同一賽道上。打餓了么，美團是駕輕就熟，但直面阿里呢？中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，沒有哪一家公司面對阿里的直接競爭還能安然處之，千億美元市值的美團也不行。

怎么辦？拉上騰訊。

一方面，美團身上的騰訊系標簽根深蒂固；另一方面，微信今年動作頻頻，小商店、支付分通通上線，顯然是有一番大動作。這個時候，美團替微信支付打抱不平，一怒之下取消支付寶接口，支付大戰(zhàn)可謂是一觸即發(fā)。

問題是，美團和餓了么已經(jīng)在事實上壟斷了外賣行業(yè)，阿里和騰訊在第三方支付領(lǐng)域同樣差不多處于壟斷地位。他們利用自己的壟斷地位，硬逼著用戶進行非此即彼的選擇，實在是無恥之極。

作為消費者，我感到非常不爽，甚至于憤怒，這種感覺上次出現(xiàn)還是2010年的3Q大戰(zhàn)。企業(yè)之間有商業(yè)競爭很正常，為什么非要綁架消費者呢？我只想安安靜靜地吃上一頓外賣，便宜又好吃的那種，根本不在乎支付方式。

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