據(jù)悉，液晶顯示屏鼻祖夏普公司將分拆顯示設(shè)備及相機(jī)模塊業(yè)務(wù)，并將其變成一家全資子公司，明確業(yè)務(wù)職責(zé)之際，也希望可以吸引外部投資。

說到夏普，人們可能會(huì)第一時(shí)間想到他家的電視和顯示屏，但其實(shí)自1912年成立的這家日本公司，不僅有悠久的歷史，而且還有廣泛的業(yè)務(wù)范疇，包括最廣為人知的電視和液晶顯示屏產(chǎn)品、健康家電產(chǎn)品、辦公設(shè)備以及電子零部件等品種豐富的產(chǎn)品。

其中，最讓夏普引以為豪的，無疑是其在液晶電視領(lǐng)域的顯著成績。擁有世界最先進(jìn)的液晶面板制造水平、46年液晶研發(fā)技術(shù)以及66年電視制造技術(shù)，被譽(yù)為“液晶之父”的夏普開發(fā)和生產(chǎn)出日本第一臺(tái)國產(chǎn)電視機(jī)，并開發(fā)了液晶技術(shù)，開始了輝煌的液晶電視之路。

好景不長的是，在消費(fèi)者對(duì)畫質(zhì)的升級(jí)要求和液晶電視產(chǎn)業(yè)趨于飽和的雙重壓力下，全球液晶電視市場(chǎng)都受到了沖擊。同是日本企業(yè)的松下已經(jīng)宣布推出液晶面板業(yè)務(wù)，計(jì)劃于2021年終止生產(chǎn)。

作為日本液晶面板制造商巨頭的夏普，自然也逃不過銷量大幅下滑的命運(yùn)。在之前發(fā)布的財(cái)報(bào)中顯示，夏普的年度盈利下滑了37%，可見液晶電視市場(chǎng)的寒冬已至。

然而，因經(jīng)營不善而進(jìn)入了臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)旗下的夏普沒有一刻不想著自救。順應(yīng)潮流做OLED電視，被媒體稱為“活久見”；疫情期間轉(zhuǎn)戰(zhàn)口罩制造，甚至因?yàn)殇N量太好而引起網(wǎng)站癱瘓；分拆出新的業(yè)務(wù)來成立子公司吸引外資，或許是夏普品牌重構(gòu)的開始。

對(duì)于夏普來說，以往的成功早已過去，面對(duì)嚴(yán)重下滑的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的廠商競(jìng)爭(zhēng)，只能通過另辟蹊徑的方法，才能有扭虧轉(zhuǎn)盈的可能。哪怕是曾經(jīng)盈利豐厚的高端電視制造商，也不得不低下頭尋找新的機(jī)遇。

對(duì)于企業(yè)來說，沒有永遠(yuǎn)的成功和輝煌。只有跟上時(shí)代的步伐，做出恰當(dāng)?shù)母淖?，才能在危險(xiǎn)之際完成自救。你怎么看呢？

注：本文由今日商訊獨(dú)家原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)，禁止轉(zhuǎn)載或引用。