據(jù)日經(jīng)中文網(wǎng)報(bào)道，不限制員工辦公地點(diǎn)的日本企業(yè)正在增加。日本經(jīng)濟(jì)新聞匯總的2019年“Smart Work經(jīng)營(yíng)調(diào)查”顯示，引入允許員工在家辦公制度的企業(yè)超過一半，其目的是減少上下班時(shí)間，提高勞動(dòng)質(zhì)量，較2017年首次調(diào)查提高了近20個(gè)百分點(diǎn)。

超五成企業(yè)員工都在家辦公，這個(gè)數(shù)字放在遍地“996”的國(guó)內(nèi)來看是不可思議的。很多人應(yīng)該還記得今年3月-4月的 GitHub 事件，當(dāng)時(shí)中國(guó)程序員為抗議 996 工作制，發(fā)布了996.icu項(xiàng)目，短時(shí)間內(nèi)獲得超過20萬顆星星，成為太陽(yáng)系最受歡迎的項(xiàng)目。

該事件反對(duì)的是國(guó)內(nèi)很多互聯(lián)網(wǎng)公司程序員早上9點(diǎn)上班，晚上9點(diǎn)下班，一周上6天班的工作作息習(xí)慣。雖然996的工作模式不被大眾看好，但國(guó)內(nèi)58同城、有贊、京東、蘇寧等眾多大企業(yè)都曾被曝出實(shí)行這一工作制度。

其實(shí)，大多數(shù)人反對(duì)的并不是這一模式，而是在這一模式下相應(yīng)的薪酬并沒有給到位。很多大企業(yè)員工上班時(shí)間雖然長(zhǎng)，但報(bào)酬是非常豐厚的。問題是，在大公司996文化的耳濡目染之下，一些小公司也爭(zhēng)相模仿。薪酬福利跟不上大公司，在壓榨員工上面倒是緊隨其后，這就是讓很多人義憤填膺，恨不得揭竿而起的原因。

有意思的是，這個(gè)月，退休的馬云在國(guó)際經(jīng)濟(jì)論壇上討論“996”工作制度時(shí)還重申這是他所鼓勵(lì)的阿里巴巴員工精神：如果你想要光明的未來，不想被社會(huì)拋棄；如果你想成功，你必須努力工作；當(dāng)然，也可以選擇享受生活，每天工作兩小時(shí)。

聯(lián)系這次的日本超五成企業(yè)允許員工在家辦公制度，形成了強(qiáng)烈的對(duì)比，國(guó)內(nèi)不少人表示要實(shí)名制羨慕。其實(shí)，很多人不知道的是，日本也是有名的加班大國(guó)，平均睡眠時(shí)間在世界范圍內(nèi)處于墊底水平，超過四成人每天睡眠不足6個(gè)小時(shí)。只不過與國(guó)內(nèi)被迫996不同，日本很多公司的雇員是愿意加班的，因?yàn)榧影噘M(fèi)特別高，白領(lǐng)們上班喝咖啡，快下班時(shí)就假裝很忙的現(xiàn)象很常見。也因此，日本人工作拖拉是出名的。在經(jīng)合組織統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)中，日本人的工作效率也是和希臘人差不多的。

如今日本上下似乎也發(fā)現(xiàn)了這一點(diǎn)，在日本官方主導(dǎo)下，目前各企業(yè)都在大力推行“健康經(jīng)營(yíng)”，甚至掀起了一股睡眠經(jīng)濟(jì)熱潮。比如前不久微軟日本還公布了今年8月份實(shí)施“上四休三”制度的實(shí)驗(yàn)結(jié)果——效率比以前提高了40%。員工滿意度方面，92.1%的員工對(duì)“上四休三”表示滿意。

可以看到，日本這個(gè)加班大國(guó)也在漸漸地進(jìn)行工作制度改革，上班時(shí)間縮小的同時(shí)效率還上升。不知這樣的模式放在國(guó)內(nèi)又會(huì)是什么樣，你愿意在家上班、上四休三，還是努力工作，堅(jiān)持996呢？

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